キャリア

2026.02.19 17:00

次は自分かもしれない──経営幹部の新ルール「リストラに備えよ」

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3. 求める前に与える

知人を他の人に紹介する。コーヒーやランチに誰かを誘う。洞察を共有する。支援を申し出るーー。強固なネットワークは与えることで築かれる。与える人は記憶される。

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4. LinkedInでより積極的に

SNSが好きでなくてもLinkedInは必須だ。プロフィールを最新のものにし、ネットワーク内の誰かの共感した投稿にコメントするといい。

業界のハイライトや最近の成果を、LinkedInで共有してはどうだろうか。また、ニュースレターを始め、業界トレンドについて書くことを検討してもいいだろう。

リーダーシップとは踏み出す準備をしていること

アマゾンの最新のレイオフは単なるテックニュースではない。リーダーへの警告だ。ネットワークは任意ではない。戦略だ。

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混乱の時代に成功する幹部は、最強の肩書きを持つ人ではない。最強の人間関係を持つ人だ。

交流が途絶えてしまっているなら、解雇通知を受け取るまで待ってはならない。賢くありたい。今すぐ交流を復活させるべきだ。

再びつながるのに最良のタイミングは、3年前だった。次に良いタイミングは今日だ。

forbes.com 原文

翻訳=溝口慈子

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