経営・戦略

2025.12.25 11:09

リーダーシップの隠れた収支表:エネルギー管理の重要性

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Bronwen Sciortino(ブロンウェン・シオルティーノ)、著者&シンプリシティの専門家。健康で幸せ、そして成功した人生をオーダーメイドする簡単な方法を教えている。sheIQ Life Pty Ltd

管理職に就くと、すぐに収支のバランスの取り方を教わる。すべての金額を説明し、すべての報告書に署名する。一行でも見落とせば、数字以上のものを危険にさらす—信頼、評判、存続そのものが危うくなる。

しかし、リーダーとしての長期的な成功を本当に決定づける唯一の収支表、つまりエネルギー収支の管理方法については、誰も教えてくれない。

無理して働く深夜、一気に飲み干すコーヒー、頭がぼんやりしたまま引きずり込まれる会議—これらはすべて引き出しだ。そして赤字になると、あなたの部下たちもそれを感じ取る。チームはあなたの消耗を映し出し、あなたのペースを吸収し、あなたに合わせて自分自身を疲弊させる。

結果は? 二つ目の収支表、つまり人的資本の収支も赤字に転落する。

財務と同様に、二重の赤字は崩壊につながる。あなたの健康は悪化し、チームのエンゲージメント、創造性、生産性、定着率は急落する。

もし今日、外部監査人があなたの収支表—あなたとチームの—をチェックしたら、健全な状態と判断されるだろうか、それとも破産寸前と見なされるだろうか?

収支のバランスを取る:すべてのリーダーができる3つの転換

収支のバランスを取るために、完全な再構築や新しい戦略の策定は必要ない。代わりに、今日から始められるいくつかの簡単な転換から始まる。

1. まず自分のエネルギーを監査する。

すべての素晴らしい財務の立て直しは監査から始まる。同じ原則があなたのエネルギーにも当てはまる。ほとんどのリーダーは仮定の上で動いている:もっと頑張れる、もっと遅くまで残れる、あるいは明日から借りることができると。しかし、正直な会計なしでは、あなたは盲目的に走っている。

1週間の間にエネルギーがピークになる時と落ち込む時を追跡することから始めよう。あなたを活気づける状況と、消耗させる状況に注目しよう。これは判断や、物事を正しくやっているかどうかについてではない—明確さについてだ。リソースを知らずに製品を発売しないのと同様に、エネルギーバランスを理解せずに一日を始めるべきではない。

漏れを見つけたら、規律正しいCFOのように行動しよう。価値の高い仕事のために最も良い時間を確保する。常にあなたを疲れさせる会議を減らすか再構築する。締め切りを守るのと同じくらい厳格に回復時間を守る。

自分の収支を賢く管理するとき、あなたは持続可能な成功が実際にどのようなものかを示すモデルとなる。

2. エネルギーの預け入れに投資する。

引き出しは避けられない。締め切り、危機、難しい決断は常に与えるよりも多くを奪う。重要なのは引き出しを避けることではなく、収支のバランスを保つために十分な大きさと定期的な預け入れをすることだ。

自分自身にとって、預け入れは朝の散歩、スマホを置いたランチ、時間通りにノートパソコンを閉じるといった単純なことかもしれない。力は規模ではなく一貫性にある。休暇やオフサイトミーティングにも意味はあるが、それらは健全な状態を保つための日々の着実な預け入れに取って代わることはできない。

チームにとって、預け入れは彼らのエネルギーも大切だというシグナルだ。誰の役にも立たない会議をキャンセルする。結果と同じくらい努力を認める。部下が自分の強みに合った方法で働けるよう自律性を与える。これらの決断はエネルギーを節約するだけでなく、エネルギーを生み出す。

預け入れを複利と考えよう。小さくても一貫した行動が、時間をかけて回復力と能力を構築する。それらは崩壊まで忍び寄る種類の静かな借金を防ぐ。自分自身と部下に毎日投資するリーダーは、プレッシャーの下で単に生き残るだけでなく、繁栄する組織を作り出す。

3. 正直な会計の文化を構築する。

最も危険な借金は、誰も話さない種類のものだ。リーダーは自分が大丈夫なふりをする。チームは静かに限界を超えて頑張る。そして一緒に、一言も言わずに赤字に陥る。

解毒剤はシンプルだが根本的だ:正直さ。自分自身から始めよう。疲れているなら、それを口にする。リセットが必要なら、公然と、そして謝ることなくそれを取る。リーダーが真実を語ることを標準化するとき、彼らは部下にも同じことをする許可を与える。

次に、正直さをシステムの一部にする。会議を能力についての簡単なチェックインから始める。チームのエネルギーを把握するパルスサーベイを実施する。チームが判断を恐れずに懸念を提起できる場を作る。

人々が疲労を隠すとき、それはあなたに代償を払わせる。エンゲージメントは低下し、イノベーションは停滞し、離職率は上昇する。人々が本音を言っても安全だと感じるとき、エネルギーは創造性、信頼、忠誠心に流れ戻る。

文化は、あなたが行うすべての選択を増幅する収支表だ。それを正直に保つとき、あなたは自分自身のエネルギーと、ビジネスを前進させる人的資本の両方を守る。

支払能力が強みになるとき

結局のところ、収支表は嘘をつかない。数字は常に真実を語り、エネルギーも同様だ。しばらくの間、兆候を無視することはできるが、バランスは常に表面化する。持続するリーダーは、崩壊を待つのではなく、赤字が広がる前に行動することを選ぶ者たちだ。

これはスローダウンしたり、野心から一歩引いたりすることではない。リードする方法をアップグレードすることだ。エネルギーが健全な状態のとき、何が可能になるか想像してみよう:より明確な思考、より強い影響力、より深いつながり。チームが毎日同じ健全性をモデルとして見るとき、何を生み出せるか想像してみよう。パフォーマンスは強制されるのではなく、増幅されるようになる。

だから、ここに招待状がある:あなたの帳簿を開け。監査を実行せよ。あなたを強くする預け入れを選べ。正直さが信頼を育む文化を構築せよ。これを行えば、あなたは単に収支のバランスを取るだけでなく、リーダーシップの新しい物語を書くことになる。持続可能性と成功がもはや対立するのではなく、あなた、チーム、そしてビジネスをより高いレベルに引き上げるために協力する物語を。

forbes.com 原文

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