「毎週、私が業績評価できるようにして」
測定しないものを改善することはできない。しかしすべてを追跡すると混乱を招き、何の成果も得られない。ビジネスで本当に起きていることを明らかにする適切な質問、つまりあなたが不快になるような質問が必要だ。残酷なまでに正直であることを求め、真の変化を促すレビューシステムを構築するといい。数字は決して嘘をつかない。
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プロンプト：「私をレベルアップさせるような週次の業績評価を考えてください。私の役割とビジネス上の課題についてあなたが知っていることに基づいて、私の弱点をあぶり出すような10の厳しい質問を作成してください。私が自分に嘘をついていたり、厳しい真実を避けている可能性のある分野に焦点を当てること。追跡するための指標や、変えるべき点を正確に特定できる具体的なプロンプトを含めること。必要に応じて詳細を尋ねてください」
「90日間の成長チャレンジを設計して」
今から3カ月後、あなたは変わっていないか、向上しているかのどちらかだ。その違いは、あなたが毎日取る譲れない行動にかかっている。流されるのはやめよう。何が起ころうとも前進し続けられるような挑戦を設けよう。ゲームを研究しなければ勝つことはできない。
プロンプト：「私の最大のビジネス目標に合わせた90日間の成長チャレンジを作ってください。私の現状と望む結果についてあなたが知っていることに基づいて、毎週マイルストーンがある進歩を促す挑戦を設計してください。毎日の譲れない3つの行動、毎週の現状チェック、そして目標が達成できなかった場合の具体的な結果を盛り込むこと。真の成長を生み出すのに十分挑戦的でありながら、実際にやり遂げられるものにすること」
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