4. 自分の「強み」も可視化する。完璧主義者は、自らの短所の詳細なリストを作る一方で、強みにはほとんど目を向けない傾向がある。見落とされがちな長所に同等の関心を向けるために、筆者は「tallcomings（トールカミングス）」という言葉を造った。自分のスキル、これまでの貢献、解決した問題、そして受け取ったポジティブなフィードバックを書き出してみよう。不本意な結果によって大局が見えなくなりそうになったときは、このリストを見返すことだ。公正な自己評価とは、まだ習得していないことだけでなく、すでに得意としていることも含めるべきである。
5. 挫折した後は視野を広げる。提案が却下されたからといって、キャリアが終わるわけではない。厳しい会議が一度あったからといって、これまでの信頼が失われるわけではない。失望感に支配されそうになったときは、起きた事実と、自分が頭の中で作り上げているストーリーを切り離して考える。その経験から何が学べるか、自分のコントロール下にあるものは何か、そして次にどのようなステップを踏むべきかを自問しよう。建設的な批判は適切に受け止めるべきだが、それを自らの職業的アイデンティティのすべてにしてはならない。
6. 緻密に計算された一歩を踏み出し、コンフォートゾーン（自身の成長を促さない環境）の外に出る。成功が確実になるのを待っていては、いつまでも行動できない。興味のある職務に応募する、温めていたアイデアを提案する、あるいは避けていたスキルを学ぶ。自分の現在の状況に適した「背伸び」を選択し、入念に準備を整えよう。リスクを評価した上で、すべての不安が消えるのを待たずに前進することは可能だ。以前の記事『キャリアを壊す「安全第一」の罠、今すぐ捨てるべき不適切な思考法』で分析したように、不確実性を危険と同一視することは、キャリアの成長を制限し、恐怖心に意思決定を委ねる結果を招いてしまう。
