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2026.09.29 11:45

創業150年の老舗企業「開化堂」はなぜ、「心地よいN1」を大事にするのか(後編)

中央が開化堂代表取締役社長の八木隆裕、カルチャーイン・カルチャーアウトを提唱する大森充(右)、花井優太(左)

「黄金比」より「白銀比」だから引き継げる

大森:最後は、(4)市場でカルチャーを顕在化させ、スタイルを創出する「カルチャーイマージ」になります。僕が好きな話のひとつに「白銀比」の話がありますが、今、開化堂は市場の中でどのように見られていると思われていますか。

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八木:マーガレット・ハウエルさんが開化堂の茶筒を見つけてくれて、一緒にものづくりをして販売したいと言ってもらった時に、先ほどのN1ではないですが「マーガレット・ハウエルモデル」がつくれると思ってワクワクしていました。ですが、「箱だけ変えて、このままでいい」と。そう言われたことはとてもよく覚えています。

花井:「私の一押し」という。

八木:そうです。とてもうれしいけれど、残念みたいな(笑)。マーガレット・ハウエルさんには、いまだにロンドンで販売してもらっています。

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この時に、昔から作ってきたものの「強さ」を感じました。なぜ、うちの茶筒は大事に使われるのか。何を変えてきて、何を変えていないのか、を改めて見てみました。その際に、職人と話していた時に気づいたのは「黄金比でなく白銀比」ということ。少しダサい(笑)。角っこが丸くて角ピンではない。角ピンで作ろうと思ったら、もっとかっこいい茶筒になるんですけど、ちょっとポテっとしてダサイよねと。何かちょっと足りない。ここに自分を乗せて、自分が使っていくことによって、本当にいいものになるという感覚というか。

例えば、ドラえもんやピカチュウも白銀比なんですよ。パーフェクトじゃないからこそ、自分たちの気持ちが乗って、お互いの気持ちのある関係性ができて、長くヒットしている作品になっているのではないか、と思っています。すごくかっこいいものは最初はパーンと目に入ってきますが、途中で飽きてしまう。それとは反対に、自分の心を乗せ込んだものに対して、毎日日常で使い続けられるのかなと気づいた感じですね。

花井:なぜビーナス像に腕がないのかみたいな話ですよね。素晴らしいですね。

八木:それがあるから、僕らは日常のケのものを使い続けられるようになるのではないかと。用の美は、使っていくことにより、自分が乗っかり、自分にとっての美が重なっていくことで、忘れられないものになっていく。それが次世代にも引き継ぐことができるものになっていくという気がします。

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フォーブスジャパン編集部=文 井上陽子=写真

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