AI時代に「支援に値する創業者」を見極めるもの
「世界最大の問題の最前線で取り組む起業家を見つけたいなら、メンロパークでは見つかりません」とハンナは言う。「ナイロビ、ボゴタ、イスタンブール、ダカールにいます」
MIT Solveが支援する創業者たちは、従来のVC基準では、郵便番号が違い、名前が違い、ネットワークが違う。白衣を着ていたり、エリート大学の学位を持っていたりするわけでもない。みなが給料から給料へと暮らすなか、フレンズ＆ファミリーラウンドがあるわけでもない。MITのお墨付きは、そうでなければ閉ざされたままだった扉を開く。
ケイト・カロットは、AIと宇宙技術を用いてアフリカの環境データ不足を解決するため、ナイロビでAminiを創業した。Aminiは、直接利用者とラストマイル配送パートナーを通じて120万人の顧客にリーチしている。Kallotは2024年のMIT Solve Solverに選ばれ、MIT SolveとSeeding the Future Foundationから資金提供を受けた。Aminiは、ポータブルで分散型のマイクロデータセンターや、言語と文化の文脈に即したローカルデータホスティングを含む、グローバルサウスのための主権的でAIネイティブなインフラを構築している。
「私たちは、外部を内部のように見せています」とハンナは言う。すべてはインサイダーのゲームである。MIT Solveはアウトサイダーをインサイダーにしている。優れた創業者を締め出してきた障壁を取り除いているのだ。
ハンナの呼びかけは、資本配分者、フィランソロピスト、投資家に向けられている。「視野を広げてください」と彼女は言う。ホッケースティック型の成長という基準は、より難しい市場でより難しい問題を解いている創業者をふるい落としてしまう。ハンナが求めるのは、ベンチャー・フィランソロピー、インパクト投資、無利子ローン、リターンに連動したSAFEなど、より創造的な資金提供アプローチである。創業者はすでに存在している。資本が追いついていないだけだ。
「開発が解体され、富が上層に蓄積される一方で寄付全体は減っている世界で、これは資本を配分するうえで非常に効果的で簡単な方法です」とハンナは言う。MIT Solveはスポンサーのチームの延長として機能し、発掘、審査、選抜を担うため、デューデリジェンスはすでに済んでいる。
創業者たちはつくり続けている。問われているのは、資金が間に合うかどうかだ。
