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2026.01.06 11:32

起業から出口戦略まで:アリ・ワイアットとレベッカ・ミンコフが創る女性起業家のための完全エコシステム

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女性が創業した企業のわずか1.9%しか年間売上高100万ドルに到達していない現状では、企業がサポートの必要性に気づく頃には、すでに出遅れていることが多い。温かい紹介なしで資金調達に挑み、経験豊富なアドバイザーなしで採用を行い、確立されたプレイブックなしでスケールアップする。そして多くの場合、暗黙的にも明示的にも、勝てる女性はほんの一握りだと言われながら、これらすべてを行っている。ここでフィメール・ファウンダー・コレクティブ(FFC)は、すべての人がテーブルに招かれるエコシステムを創ることで、そのような状況を変えている。

2018年にレベッカ・ミンコフとアリ・ワイアットによって設立されたFFCは、会員制サービスとしてではなく、「聴く」エンジンとして始まった。無料のSlackコミュニティとして始まったものが、最初のアイデアから最終的な出口戦略まで、女性起業家を支援する最も包括的な起業家エコシステムの一つへと進化した。「初日から、私たちのビジョンは明確でした」とワイアット氏は言う。「女性たちに真の主体性—自分の条件で富を生み出す能力—を与えたかったのです。それは、立ち上げ時だけでなく、あらゆる段階で彼女たちをサポートすることを意味します」

好奇心をアイデアに変える

現在、FFCの多層型モデルは、女性起業家が起業家としての旅のどの段階にいるかに合わせた段階別のインフラストラクチャーを反映している。まず「ザ・コレクティブ」から始まり、FFCの入り口として機能している—Instagram、LinkedIn、ウェビナー、パネルイベント、そしてフィメール・ファウンダーズ・デイのような大規模なイベントを通じて、起業に興味のある女性向けに無料および有料の教育体験を提供している。ここで女性たちはビジネスの言語を学び、フィルターのかかっていない創業者のストーリーを聞き、そして単なるインスピレーションの消費者ではなく、ビルダーとして自分自身を見るようになる。「プレッシャーなしのアクセスが重要なのです」とワイアット氏は説明する。「まだ会社を持っている必要はありません。ただ好奇心を持っていればいいのです」。FFCの主力カンファレンスであるフィメール・ファウンダーズ・デイは、まさにこの層に位置しており、何千人もの女性が教育、つながり、そして理想的でありながらも現実的な空間での可視性のために集まる。

その好奇心から卒業すると、「ザ・10th ハウス」が創業者の足場固めを手伝う。アイデアが行動に変わると、創業者はザ・10th ハウス—FFCの初期段階の起業家向け有料会員コミュニティ—に入る。起業家の家として設計されたザ・10th ハウスは、最も一般的な初期の課題に対応している:メンターシップの欠如、断片化した情報、そして孤立。会員は以下にアクセスできる:業界別のコホートと成長トラックで200時間以上の創業者ワークショップとマスタークラス、専門家のオフィスアワーとメンターシップ、ニューヨーク、ロサンゼルス、マイアミなどでの対面イベント、高度に関与するデジタル創業者ネットワーク、そして可視性の機会とブランド特集。プログラムは、ファイナンス基礎、初期段階の資金調達法、「エンゲージ&エレベート:Redditでの本物の成長」から、ファッション、美容、健康、ウェルネス、食品、飲料、テクノロジーなどの業界別ハドルまで多岐にわたる。

「初期の創業者が直面する最大の課題は野心ではなく、明確さです」とワイアット氏は言う。「彼らは『今何が重要なのか?』と問いかけています。ザ・10th ハウスは、ノイズではなく、検証された答えを提供します。私たちはネットワークが最大の強みだと信じています:自信とスピードを持って起業家精神を切り開くための鍵です。成長をサポートし、共有し、祝福するコミュニティに囲まれると、単に遠くまで行くだけでなく、より速く到達します。ザ・10th ハウスがあなたが探していた起業家の家になることを許してください!」

出口戦略に向けたスケーリング

多くの起業家グループは、ビジネスの初期段階に焦点を当てていますが、実際にスケールアップし成長し始めると創業者を支援しなくなります。これをサポートするために、FFCはザ・ノースとザ・キャビネットを開発した。ザ・ノースは、成長段階の創業者と専門家レベルのガイダンスを求める野心的なプロフェッショナル向けのFFCの有料会員制およびデジタルアドバイザリーマーケットプレイスである。「ザ・ノースは、フィメール・ファウンダー・コレクティブの創業者によって作られた革新的なデジタルアドバイザリーマーケットプレイスです。これは、野心的な起業家やプロフェッショナルをビジネス界で最も影響力のある成功した女性たちと結びつける最初のプラットフォームです。即時のビジネス課題を解決し、成長を加速するための専門家のアドバイス、メンターシップ、コンサルタンシーへの直接的な一対一のアクセスを提供します」とワイアット氏は説明した。ザ・ノースは、牽引力と組織的準備の間のギャップという重要なスケーリングの課題に対応し、創業者がより速く、よりスマートに、そしてより少ないコストのかかる失敗で前進するのを助ける。「これは実際の問題をリアルタイムで解決することです」とワイアット氏は付け加えた。「あなたは別のウェビナーを必要としているのではなく、今すぐ適切な人物を必要としているのです」

ザ・キャビネットは招待制で、複雑な成長、流動性イベント、または出口戦略を検討している高純資産の創業者向けの6ヶ月間のコホートである。ここでは会話が「どうやって成長するか?」から「どうやって保護し、位置づけ、そして潜在的に出口するか?」へとシフトする。ザ・キャビネット体験には、同業の創業者による6ヶ月間のキュレーションされたコホート、トップティアの専門家との月例プライベートZoomセッション、一日の対面戦略サミット、資本戦略、M&A準備、ガバナンス、資産計画に関するワークショップ、そして機密性の高い同業者アドバイザリーと取引レベルの議論が含まれる。この段階での課題には、意思決定の疲労、トップでの孤立、そしてビジネスと個人的な利害の両方を理解する信頼できるアドバイザーの不足がある。年次アセントサミットは「コホート後に何が起こるかも同様に重要です」とワイアット氏は述べた。「創業者は6ヶ月が終わった後も、関係、取引フロー、アドバイザリーアクセスを継続するアラムニネットワークに移行します」

キャビネットのコホートメンバーは、ザ・ネット・リトリートの恩恵も受けることができる。これは5つ星リゾート環境で開催され、回復とウェルネス活動とトップ専門家や出口を果たした創業者によるハンズオンワークショップや会話を組み合わせたものだ。2025年のリトリートのプログラムは、RIPEのミーガン・ドルチェによるリーダーシップセッション、5SENSの共同創業者であり5回の起業経験を持つディビヤ・ガグナニによる組織のスケーリング方法の理解、ケイクス・ボディの共同創業者テイラー・カプアノによるソーシャルセリング、デビン・フィッツパトリックによるリアルタイムでのP&Lの分析から、Care.comとOhai.aiのシーラ・マルセロ、クリエイト&カルティベイトとフル・グラス・ワイン・カンパニーのネハ・クマール、ミエル・オーガニクスのモニーク・ロドリゲスによる出口後の人生についての率直な洞察まで多岐にわたった。メンバーは、ビジネスに集中しスケールアップするための具体的なツールだけでなく、起業家としての旅において貴重な永続的な友情、つながり、リソースを得て帰る。2026年コホートの申し込みは現在受付中である。

「ヘイゼルはアイデアから全国展開へと成長し、Vogue、WWD、InStyle、Oprah Dailyに掲載され、現在はTarget、Meijer、Wegmansを含む1,000以上の小売店で商品が販売されています。オール・ベター・カンパニーはDTCから100以上の小売店に拡大し、ParentsとShapeから賞を獲得しました。ショップ・ラーケンは2つの実用特許を取得し、Inc. 5000リストで343位にランクイン、ノードストロームとBabylistで発売され、Inc. 500女性創業者リストに選ばれました。リアンが率いるWHIMSは、以前の会員資格の後、SeedHerアクセラレーターのためにFFCに戻ってきました—これはエコシステムの循環的な性質を示しています。これらはフィメール・ファウンダー・コレクティブで見られる成功事例のほんの一部です」とワイアット氏は語った。

有料会員グループの他に、FFCの非営利部門であるフィメール・ファウンダー・コレクティブ財団は、501(c)(3)として運営され、必要とする創業者に助成金と資金を提供している。最近のイニシアチブの一つであるSeedHerアクセラレーターは、ピュア・オーガニックとのパートナーシップで立ち上げられ、少なくとも50万ドルの売上を生み出している食品・飲料の創業者に焦点を当てている。「SeedHerは、すでに市場での証明を持つ創業者に会い、次のしきい値に到達するための組織的サポートを提供することです」とワイアット氏は説明した。12週間のアクセラレーターは、サプライチェーン、小売配置、資金調達、マーケティング、スケーリングに関するマスタークラス、パーソナライズされたオフィスアワー、投資家、メディア、業界専門家を集めたロサンゼルスでの最終デモデイを提供した。

「何世代にもわたって、女性は希少性を巡って競争するよう条件づけられてきました。男性は広範なネットワークを構築しました。女性は限られたアクセスを守るよう教えられました。私たちはそのスクリプトを書き換えるためにここにいます。FFCのモデルは、ゼロサムの考え方を拒否し、複合的なコラボレーションを支持します。女性がリソース、資本、ロードマップを共有するとき、力は倍増します」とワイアット氏は言う。「女性は勝つための許可を必要としていません。彼女たちが必要としているのは、彼女たちの勝利が皆にとって良いことだと信じるコミュニティです」

好奇心から資本へ、最初のアイデアから最終的な出口まで、FFCは単に女性創業者をサポートしているだけでなく、女性が自分の条件でリードし、スケールし、出口するためのインフラストラクチャーを構築している。そして今日の起業家の風景において、それが最も価値のある資産かもしれない。

forbes.com 原文

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