エミール・バー氏は22歳で2つのスタートアップを600万ドル以上の売上に成長させ、現在はAIによる労働力トレーニングを変革する1億ドル規模のエドテック企業Flashpassを拡大中。
1848年、ジェームズ・マーシャルはコロマという場所で金を発見し、大規模な移住を引き起こした。その後数年間、地中に埋もれた財宝の噂を追って人々がカリフォルニアに殺到した。
多くの人は破産したが、一部の人々は莫大な富を得た…そして多くの場合、それは採掘をしていた人々ではなかった。サム・ブラナンは採掘用品を販売し、最終的にカリフォルニア初の百万長者となった。リーバイ・ストラウスはパンツを販売した。商人たちは採掘者が破産する中、着実に金を稼いでいた。
時は流れ、2024年だけでも、米国では毎日1000人以上が百万長者の地位に到達している。10年間でもなく、1世紀でもなく、たった1年でだ。
この指標は、百万長者になることがかつてないほど容易になったことを示唆しているかもしれないが、富の格差は拡大しているように感じられる。なぜか？それは、意志の強い起業家たちがかつてないほど速く百万長者になる一方で、取り残される人々がいるからだ。賃金の停滞とインフレの猛威の中で、貯金箱で百万長者になる時代は、新たな「企業価値百万長者」の波に取って代わられた。
企業価値百万長者
企業価値とは、運良く成功したり、システムを巧みに利用したりすることではない。むしろ、私が学んだのは、自分の時間は他人の会社から給料をもらうよりも、自分の小さな会社の株式価値を構築することにより価値があるという明確な理解と、その決断を実を結ぶほどの強度で実行する意欲が必要だということだ。
異なる社会的地位、地理的位置、年齢の人々が企業価値を創造できる。私はそれを知っている：私は22歳で大学の寮部屋からソーシャルメディア企業を立ち上げ、百万長者になった。それは非常に困難だった—1年間、平均睡眠時間はわずか3.5時間で、体重は36kg増え、レッドブルで生活し、かつてないほど不安に悩まされた—しかし、それは可能なのだ。
以下は私が使用した戦略だ：
ステップ1：ビジネスを始める（仕事ではなく）
アメリカの百万長者は多くの場合、従業員ではなく事業主だ。インターネットは情報と資本へのアクセスを民主化し、この道を誰にでもアクセス可能にした。成功するビジネスを始めるのに、もはや学位、専門知識、エリートとのつながりは必要ない。
私は地元企業がソーシャルメディアで成長していないことを特定したため、最初の会社を設立した。新しい技術を発明したり、革命的なものを作り出したりしたわけではないが、既存のツールを組み合わせて、クライアント自身が行うよりも速く価値を生み出す方法を見つけた。
ステップ2：市場シェアの獲得
ここで多くの起業家が失敗する。彼らは初日から給料を得ることや、所有権を希薄化する可能性のある外部投資を受け入れることに執着するが、初期段階では市場シェアの獲得に集中することが重要だと私は発見した。
これは十分に強調できない：初期段階では、あなたの仕事は他の誰よりも一つの問題を支配することだ。18歳の時、私は自分の年齢の2倍の人々よりもソーシャルメディアの成長について詳しかったため、資産10億ドル以上の富豪（ビリオネア）のクライアントを獲得した。高価値の問題を解決するスキルを持っていれば、価格で競争する必要はない—あなたは市場全体を獲得できる。スピードと専門知識は資金を上回ることができる。
ステップ3：熱心な買い手への売却
ここで現代のゴールドラッシュは過去と異なる。今日、プライベートエクイティファンドは取引を見つけるために競争している。彼らは投資する必要のある資本を持ち、積極的に買収するビジネスを探している。
しかし、プライベートエクイティだけが選択肢ではない。新しいテクノロジープラットフォームはビジネスの出口を民主化し、起業家と買収を求めるオンラインビジネスの買い手を結びつけている。
もう一つの選択肢は直接の競合他社だ。あなたが積極的に市場シェアを獲得していれば、あなたを脅威と見なす企業があるかもしれない。彼らがあなたの成長を見守り、あなたの売上数字を知っていれば、あなたと競争するよりもあなたを買収する方が安いと考えるかもしれない。
オンラインビジネスの市場は爆発的に成長している。その理由の一部は、これらの企業が迅速に拡大でき、リモートで運営でき、最小限の摩擦でポートフォリオに統合できることが多いからだ。
今日のゴールドラッシュの機会
UBSは2029年までに534万人（ダウンロードが必要）の新たな百万長者が誕生すると予測しているが、これは十分な余地があるように聞こえるかもしれないが、それらの百万長者の多くは何年も前から構築を始めた人々であることを認識するまでだ。今日始める人は、5年、10年、15年構築してきて、すでに重要な市場シェアを獲得している起業家と競争することになるかもしれない。
ゴールドラッシュの間、1848年に到着した採掘者たちは歴史家が「信じられないほど豊かな採掘場」と呼ぶものを見つけた。49年組が現れる頃には、最良の権利主張はすでに確保されており、金を見つけることはより困難になっていた。
今日も同様のパターンが見られる：eコマース、ソフトウェア、ソーシャルメディアの初期参入者はしばしば巨大な価値を獲得するが、新規参入者はあらゆる段階でより高い競争と低いマージンに直面する。
違いは、今日のゴールドラッシュが一つの場所や一つの採掘可能な資源に限定されていないことだ。まだ未開拓の市場、十分にサービスを受けていない顧客、未解決の問題が存在する。AIは2年前には存在しなかった産業を創出している。リモートワークは地理的な裁定取引を可能にした。そしてグローバルなインターネットアクセスは拡大し続けている。
私は、今日のゴールドラッシュは企業がAI導入と労働力の移行をナビゲートする際に直面する痛点を特定し、それらの問題を規模で解決する企業を構築することだと考えている。例えば、私の現在の会社は、自動化によって仕事を失った人々が仕事を見つけるのを支援し、AIによる失業を市場の解決策を持つ市場問題として扱っている。
未来を構築する
2017-2018年の1万人の百万長者を対象とした調査では、79%が自分の富を相続していないと答えた。代わりに、多くの人が投資やスマートな長期的決断などの道を通じてそれを達成した。
もう一つの道はビジネスを始めることだ。今日ビジネスを構築することは、以前の世代にはなかった利点がある。ツールは安く、情報は無料で、市場はグローバルで、機会は構築する意欲のある人々に開かれている。
ラッシュはすでに進行中だ。
ここで提供される情報は、投資、税金、または財務アドバイスではありません。あなたの特定の状況に関するアドバイスについては、ライセンスを持つ専門家に相談する必要があります。
