ナンシー・パドバーグ（MBA）は、カトリック・エデュケーション・アリゾナの社長兼CEOである。
リーダーが一人で成功を築くことはない。CEOに注目が集まることが多いが、実際には強力なリーダーの背後には常に専門家チームが存在している。彼らは取締役会のテーブルに座ることも、会社のバッジを持つこともないが、あなたの成長、安定、成功には欠かせない存在だ。彼らは外部アドバイザーである。あなたが電話をかけ、打ち明け、協力して、明確さと自信を持ってリードするのを助けてくれる人々だ。
CEOとして、あなたのリーダーシップは、あなたが受ける助言の質によって決まる。彼らは戦略的パートナーだ。あなたの価値観、ビジョン、ミッションを理解するアドバイザーである。そして彼らは、知恵、サポート、スピードという何物にも代えがたいものを提供してくれる。
すべてのCEOに必要な7人の信頼できる専門家
信頼できる法律顧問
経験豊富な弁護士または法務チームは不可欠だ。契約書の確認、人事方針の策定、知的財産の保護、リスク評価など、法律顧問はあなたのビジネスの基盤を守る。あなたの業界、倫理観、ペースを理解している弁護士が必要だ。
私は様々なビジネスニーズに対応するため、一度に複数の弁護士と協力する月もある。CEOとして、毎日連続してミーティングをこなすのは普通のことだ。市場投入のスピードが競争上の優位性となるため、アドバイスを求めて電話やメールで連絡できる信頼できる同僚がいることが重要だ。
商業不動産ブローカー
あなたの組織が物理的なスペースで運営されている場合、賃貸か所有かにかかわらず、信頼できる商業不動産ブローカーが必要だ。彼らは賃貸契約、更新、拡張、移転に関してあなたの利益を代弁できる。優れたブローカーは、あなたのブランド、人材、将来に適した場所を、適切な1平方フィートあたりの価格で見つけてくれる。
広告・ブランディングエージェンシー
あなたのミッション、ターゲット層、トーンを理解するエージェンシーとのパートナーシップは、力を何倍にも増幅させる。広告代理店は、あなたの組織のブランドを高め、新しいオーディエンスにリーチするのを助けることができる。動画制作からソーシャルメディアキャンペーンまで、このパートナーはあなたのメッセージを一貫させ、効果的かつスマートに働かせる。
私のキャリアの初期段階は、メディアのアカウントエグゼクティブとしてメディア購入を学び、その後サンタモニカの広告代理店の副社長として、ホールフーズ・マーケット、PETCO、タヒチ観光局、フェアモント・ホテル＆リゾート、ペパーダイン大学向けの調査、コピーライティング、広報、プロモーション、ダイレクトメール、全体的なキャンペーンを学ぶ上で非常に重要だった。
デジタルマーケティングの専門知識
今日のデジタル世界では、可視性が通貨だ。信頼できるデジタルマーケティングチームは、あなたが最新の状態を保ち、競争力を維持するのを助けることができる。SEOからGoogleアド、Eメール自動化から分析まで、これらの専門家はあなたのリーチを拡大し、測定するのを支援できる。
ビジネスの最も重要なマーケティングチャネルはウェブサイトであり、専門家と協力することで、ビジネスのオンラインプレゼンスが適切に管理されていることを確認できる。例えば、私たちのデジタルマーケティングパートナーチームは、分析が業界標準を下回っている場合にアドバイスしてくれる。彼らはGoogleの検索結果の上位に表示されるよう、SEOやキーワードの最新化を支援してくれる。
ファイナンシャルアドバイザーとCPA
あなたのCFOや社内財務チームは重要な仕事をしているが、それでも外部からの財務的洞察が必要だ。CPAとファイナンシャルアドバイザーは、より大きな全体像を把握し、成長を計画し、賢明で税効率の良い決断を下すのを助けることができる。組織が成長するにつれて、財務戦略の複雑さも増す。外部の視点があれば、機敏さと情報を維持するのに役立つ。
医療専門家
あなたの健康は最も重要な資産だ。リーダーシップにはエネルギー、スタミナ、精神的な明晰さが必要なので、すべてのCEOは医師、歯科医、さらには栄養士やセラピストなどの専門家をウェルネスの味方につけるべきだ。燃え尽き症候群になるまで定期検診を待ってはいけない。
個人開発コーチ
エグゼクティブコーチ、スピーキングコーチ、リーダーシップメンターなど、これらの専門家はあなたのスキルを磨き、自信を高めるのを助ける。彼らは自分では気づかないかもしれない視点を提供してくれる。私は偉大なリーダーは常に学び続けると信じている。これらのアドバイザーは、あなたが地に足をつけ、内省し、前向きな姿勢を保つのを助けてくれる。私のビジネスコーチは私に責任を持たせてくれる。彼は私がミッションと価値観から逸れないようにサポートしてくれる。困難な決断に直面したとき、私のコーチは私が頼りにしている外部の視点を提供してくれる。
あなたの価値観に合う人々を見つけるために時間をかけよう。難しい質問をしよう。誠実さを選ぼう。適切な人々に囲まれることで、あなたはより強力なCEOになり、組織はより健全になり、あなたのミッションに尽力するチームに支えられていることを知りながら、明確さと謙虚さを持ってリードすることができる。
