DX成功に必要な3つの基本
これら3つの課題を見ると、成功するDXの基礎は、極めてシンプルであることがわかる。DX成功に必要なのは以下の3つだ。・集中すること
成功する組織は、長期的な視点を持ち、必要なリソースを惜しみなく投入している。そうした組織では、専任の変革管理システムを導入し、個々人が持つリスクを特定して対処し、その結果生じる日常的な責務の不足分を埋めている。
・実践的であること
成功する組織は、新しいものばかりに目が移ることなく、現実的なロードマップを持ち、機能的な野心の実現に必要な要素に投資することを厭わない。新しいソフトウエアを開発する前に、必要に応じてデータのクリーンアップと調整に時間とリソースを投資する。
・全社的に取り組むこと
成功する組織は、DXが部門横断的なコミットメントが必要であることを理解している。DXはITの成果物ではなく、企業全体の目標なのだ。上層部は自分たちのビジョンを明確に伝え、企業全体の優先事項とし、主要な役職すべてに明確な責任を割り当て、組織内での責任のなすりつけを罰する。
エンタープライズDXに関しては、まだまだ解き明かすべきことがたくさんある。組織の成熟度を高めるためには、デジタルだけでなく、アジャイルや組織面での変革が必要であることを考えると、その複雑さは飛躍的に増す。とはいえ、どんな取り組みも、まずは基本をしっかり押さえるところから始める必要がある。
（forbes.com 原文）
