1. 自分のスーパーパワーを知る
自分の弱点をいかに克服するかではなく、自分の得意なことに全リソースを割く。ウォンの場合は、とにかく周りの人をワクワクさせることにスーパーパワーを持っていた。では、どうやって自分のスーパーパワーを見つけるのか。少し過去に遡ってみてほしい。なんの努力もなく身についた、自分のミッションとは一見関係がなさそうなことこそがスーパーパワーである。例えば優秀な営業職の人は、高校時代に”鉄板ネタ“を持っていた人も少なくないだろう。相手にストーリーを伝えるエンターテイナーとしてのスキルが求められる営業パーソンが、鉄板ネタを持っていたというのは非常に理にかなったことだろう。
そして、自分のスーパーパワーがわかれば今度は足りないスーパーパワーを持つ人を探すこと。チームビルディングにおいて、この考えを常に持っていてほしい。
2. 聞くこと
あなたが毎日誰かに厄介がられていたり、断られていないのであれば、おそらく“聞く”ことが足りていないだろう。“聞く”という行為は過小評価されている。権力であれ、職業であれ、あなたが求めるあらゆることに近づく鍵はコールド・メール（知らない人に売り込みなどの目的でメールを送ること）にある。決してSPAMを送るということではない。人と繋がったり、気になる人に接触するなど、相手に対して、価値を与えられることをアピールする。今や誰しもがメールアドレスを持っている。メールやほかのSNSなどのプラットフォームはあなたが使いこなすために存在している。
3. 何かに熱中する
なんでもいい、とにかく取り憑かれる位なにかに熱中すること。とあるマーケティングのマネージャーは大会に向け、大きなかぼちゃを育てることに熱中している。マーケティングとは全く関係ないことだが、何かに熱中することでパッションが生まれる。熱中し、なにかに向き合う自分を知ることは、最大限のパフォーマンスを発揮する方法を知ることにつながる。
4. ルールを学ぶな
ウォンは広告業界のルールを知っていたとしたら、Kiipを立ち上げることを躊躇しただろうと語った。新たな世界を築こうとする起業家にとって、ルールを知らないということは実はとてもいいことだ。
