AI同士が交渉する社会へ——人間を「創造」に集約させるインフラの再構築
個人がホモ・ルーデンスであるためには、社会基盤の側もアップデートが要るでしょう。企業間のNDA締結は、法務同士の往復と決裁待ちで2週間から1カ月が溶ける典型的な非創造的プロセスです。私は以前、これをAIエージェント同士の自動交渉とブロックチェーンで完結させる特許を出願してみました。双方の条件を与えられたAI同士が数秒で数千回のやり取りを行い、合意はスマートコントラクトに改ざん不可能な形で刻まれるのです。この構想は空想ではありません。2026年に入り、国内大手も調達交渉を自動化するAIエージェントの商用化に踏み出しており、AI対AIの交渉は現実のフェーズに入ったのです。
同時に、効率化と勝者総取りは深刻な格差をもたらす。「一億総中流」の前提が崩れた今、リーダーは富の再配分とセーフティネットの再設計にも目を向けるべきでしょう。現金給付ではなく、使途を限定できるデジタル通貨（トークン）での支給に切り替えれば、ギャンブルへの流用や貧困ビジネスによる搾取をシステムレベルで防げることにもつながります。外貨を稼ぐ産業支援と、誰も一定ライン以下に落ちない再配分——この国家のグランドデザインを理解した上で技術を社会実装する視座が求められます。
やめなければ、失敗ではない
日本のメディアは、ロケットの打ち上げがうまくいかなければすぐに「失敗」と断定しがちです。だが起業家の世界で言われるとおり、やめなければ失敗ではありません。続けている限り、すべては成功へのデータ収集でもあるのです。プロ野球では3割を打てば一流でしょう。裏を返せば、超一流でも10回のうち7回は失敗しているのです。AIという強力なシミュレーターで致命的なリスクを事前に回避できるようになった今、あとは何度でもバッターボックスに立ち、バットを振り続ければ良いのです。
AIが正解を出す時代に、あえて常識を疑い、遊び心を持って新しいルールを創り出す。それこそが、これからの時代を生き抜くAI時代のリーダーの、最も美しく力強い生存戦略なのです。
