職場外での存在感も重要
高い成果を上げ、職場で非常に目立つ従業員であっても、解雇されたり、望ましくない役割への配置転換を余儀なくされたり、キャリアアップが頭打ちになる可能性がある。つまり、役職が変わらない、報酬が増えない、成長機会の喪失などだ。もしかしたら会社の業績が悪化し、大幅な削減を迫られるかもしれない。あるいは、自分が所属する事業部門や地域が優先されなくなった可能性もある。新しいリーダーが就任したことで、それまで自分を支援してくれていたリーダーたちが排除された結果、不安定な立場に置かれることもあるだろう。
雇用の安定性と市場での自分の価値を最大化するためには、現在の仕事の枠を超えた、社外での存在感が必要だ。つまり、自分にとって素晴らしい次の一歩になるような、通常は表に出ない非公開のオファーやチャンスに巡り合う必要がある。そうした機会は内密であるため、あるいは自分が24時間ずっと求職活動をしているわけではないため、社外での存在感が発揮されなければ出会うことができないだろう。職場外での存在感とは、自分が身を置く業界の競合他社、自分の分野や職位の人材を採用するヘッドハンター、あるいは業界や職種を変えたい場合には、次のキャリアで意思決定者や影響力を持つ人物に自分を知ってもらうことを意味する。そうした社外での存在感を保つためには、仕事以外の活動に優先して取り組むことが重要だ。例えば、仕事でつながっている人たちとの連絡を維持する、関心のある分野で活動し続ける、地域社会でリーダーシップの役割を引き受ける、などといった活動が挙げられる。
あえて目立たないようにすべきとき
状況によっては目立たないことが役に立ち、望ましい場合もある。次の進路について十分な情報を得た上で自分で決断を下すまでは、転職活動については秘密にしておくべきだ。会社を変えるためのアイデアも、自信を持って説得力のある提案ができるまでは口外にすべきではない。そして、提案する段階になっても、その案が上層部の支持を得ていることを確認しておく必要がある。最後に、経済的な自立と仕事を全く必要としない状態を目指している場合は、その進捗状況を表に出さないようにしたい。そうすることで、仕事を望んでいない、あるいは必要としていないという印象を与えず、金づるにされるのを防ぐことができる。
