この再配分は、従業員と小規模企業の双方にとって好機となり得る。従業員はより広い役割と大きな影響力を得られる可能性があり、小規模企業はこれまで手の届かなかった高度な人材にアクセスできる。さらに、専門知識がより広く行き渡ることで、経済全体にもプラスとなる。そしておそらくイノベーションにも資する。優秀な人材が、巨大なシステムからより大きな影響力を発揮できる環境へ移るからである。
小規模組織を目指すために、解雇を待たない人たちもいる
多くの人が、誰もが知る著名企業での職を追い求めるなか、オンライン学習プラットフォームを運営するメイブン（Maven）でパートナーシップを担当するデラニー・ニアマン（Delaney Niermann）のような有能なプロフェッショナルは、異なる計画を持っていた（注：筆者は自身の講座提供に同社のプラットフォームを利用している）。「私はエネルギーのある場所に行きたかったのです」とデラニーは語った。
これは彼女自身へのコミットメントにとどまらない。彼女は他の人々にも同じ考え方を取り入れるよう促している。彼女はLinkedIn（リンクトイン）のプロフィールにこう書いている。「キャリアにおける最良の決断の一つは、名声や肩書、あるいは『何をしているのか』と聞かれたときに最も立派に聞こえる会社ではなく、エネルギーを追うことだ。勢い、楽観主義、そして攻めの姿勢を持つ人々を探すこと。刺激的なキャリアは、そういう場所で築かれる」
AIは、本当にやりたい仕事を取り戻してくれる
これまで一日のうちどれほどの時間が、スケジュール調整、要約、書式整理、情報処理、事務的なフォローアップに消えていたか考えてみてほしい。AIは、意味のある仕事の周辺にある雑務を担うことがますます可能になっている。結局のところ、それこそがAIの得意分野である。これにより、そもそもそのキャリアに惹かれた理由である「創造すること」「問題を解決すること」「人とつながること」「メンタリングすること」「影響を与えること」「学ぶこと」、そして「他者を助けること」により多くの時間を使える可能性がある。
