人工知能（AI）は、良くも悪くも、驚異的なスピードで私たちの経済を再構築している。そして、現在起きている劇的な変化に対処する準備はできていないと、一流の経済学者やAI研究者たちのグループは警鐘を鳴らす。
16人のノーベル賞受賞者を含むこの共同声明は、「根本的により強力なAI」が経済にもたらす影響に対し、早急な備えを求めた。本稿執筆時点で、この文書には約1800人が賛同している。
声明の要点は、次の3つに集約される。
- 「AIは今後10年で、根本的により強力になり得る。
- これは、産業革命を上回る規模でありながら、はるかに短い時間軸で進行する、前例のない経済変革をもたらし得る。大規模な雇用の置き換えを含むリスクを伴う一方で、生活水準の大幅な向上といった機会ももたらし得る。
- 経済学者、政策立案者、テクノロジーリーダーは、変革的AIの経済学を理解し、人間を補完し社会に利益をもたらす方向へAIを導くために必要なインセンティブ、ガードレール、制度を構築するべく、いま行動しなければならない」
この声明は、経済学者のエリック・ブリニョルフソン、アジェイ・アグラワル、アントン・コリネク、トム・カニンガムが中心となって取りまとめた。共同執筆者の一人で、ノーベル賞受賞者でありニューヨーク大学名誉教授のマイケル・スペンスは次のように述べている。「AIの進歩の規模、範囲、スピード、そして経済の多くの分野に及ぶ影響の大きさとタイミングに関する不確実性の高さを考慮すると、AIを有益な方向へと導くためには、総力戦でのアプローチが必要とされる」
AIをめぐる課題は、それをすべての人が利用できるものにすることだと、ブリニョルフソンは以前のインタビューで筆者に語っている。「生産性向上が見えている。私の人生における使命の一部は、それをより多くの人にもたらすことだ」と同氏は述べた。「そして、経済全体をこの流れに乗せることだ。願わくは、いまはごく一握りの人だけが生み出しているような恩恵を、数千万人、数億人が生み出せるようにしたい。そうなれば、生産性は小さな芽吹きにとどまらず、経済全体に広がるだろう」
ビジネス界では、リーダーや実務家たちはこの声明の精神には同意しているものの、直感的にすでに知っていたことが述べられているにすぎないと感じている。「この学術的な警告によって多くの人の考えが変わることはないだろう。なぜなら企業は、宣言書によってではなく、すでに現場でその変化を感じているからだ」と、Argus HDの創業者でエグゼクティブプロデューサーのティム・ケイは指摘する。「本当の準備は、ホワイトペーパーの中ではなく、日々のワークフローや採用決定において行われるものだ」
声明の共同署名者には、元連邦準備制度理事会（FRB）議長のベン・バーナンキやジョセフ・スティグリッツを含むノーベル賞受賞者、メタのヤン・ルカンのようなAI分野の第一人者など、業界の重鎮が名を連ねる。「これほどの顔ぶれが声明に名を連ねること自体、大きな意味がある。しかし、この声明には実効性が欠けている」と、Dawn's Light MediaのCFO兼COOであるジェイソン・チェルビーニは述べた。「問題を指摘しているが、企業に具体的な行動を求めてはいない」
実行可能な助言を伴わずに狼少年のように警鐘を鳴らしても、「産業界、学界、政府の大半の人々にとって利点はない」と、Hivemind Capitalのベンチャー・リサーチ責任者エマニュエル・バロッドも同意する。「声明に沿った具体的な短期から中期の目標と、署名者によるコミットメントが示されれば、一時的に注目を浴びるだけに終わらないものにするうえで大きな前進となるだろう」
それでも、署名者たちの知名度の高さは人々を注目させている。「これにより、準備を単なる一部の過度な不安として片付けることが難しくなる」と、Coalition for Secure AI（CoSAI）のメンバーでプリンシパルエンジニアのニク・ケールは言う。「ビジネスリーダーにとってより有益な行動は、この声明を信じるべきか否かの予測として扱うことではなく、もっともらしいストレスシナリオとして捉え、実際に負荷を担うことになるシステム、すなわち、社内ですでに稼働しているAIをめぐる意思決定権、自律性の境界、そして責任の所在をテストすることだ。川の水が役員室に達するのを待ってから、堤防をどこに築くかを決めるわけにはいかない」
より高い視点から見れば、このような声明が存在すること自体が「AIの議論を技術革新から経済的な備えへとシフトさせる」と、マイクロソフトのシニア・クラウドソリューション・アーキテクトであるサンディップ・パテルは語る。「これが政策変更につながるかどうかは別として、多くの企業リーダーが共有している懸念の高まりを浮き彫りにしている。つまり、AIの導入スピードは、労働力の変革よりもはるかに速いということだ。AIレースはもはや、誰がそのテクノロジーにアクセスできるかという問題ではない。責任を持って、安全に、そして効果的にそれを使用できるよう、自社の労働力をいかに迅速に準備させられるかという勝負なのだ」
結局のところ、未来を動かすのは学術的な声明ではなく、資本の配分だと考える人々もいる。「この声明によって多くの人の考えが変わるとは思わない。市場はすでに、AIが重要かどうかという議論の先へと進んでいるからだ」と、スペースXのリード情報コンプライアンス・アシュアランス・マネージャーであるヴィンセント・ピーターズは言う。「しかし、ビジネスリーダーは警戒を怠るべきではない。これからの10年間、企業は単にAIで勝つか負けるかではなく、どれだけ迅速に適応し、AIを活用した優位性を見出せるかによって、死活問題に直面することになるからだ」
ビジネスリーダーはこの声明を真剣に受け止めるべきだ、とハイポイント大学の常駐テクノロジー未来学者でAI専門家であるダニエル・バラスは同意する。「より能力の高いAIは、ほとんどの計画サイクルで想定しているよりも早く、雇用、意思決定、生産性、そして競争圧力に影響を与えるだろう。1週間後には声明そのものは記憶から薄れるかもしれないが、それが指摘するリスクが消え去ることはない」
声明そのものは確認の意味を持つ。「文書化される前のどこかで、すでに変化が起きていたことの証拠だ」と、Regenicsのマーケティング責任者デビッド・ガイドゥコビッチは述べた。「自然は変化する前に許可を求めない。目をそらしていた人々に警告を残すだけだ。ビジネスリーダーがそれに耳を傾けるかどうかよりも、彼らがすでにその到来を感じていたかどうかのほうが重要だ。5年後、見出しを覚えている人はいないだろう。人々が気づくのは、ほかの全員がすでに先へ進んでいたのに、昨日の道具でまだ作り続けていたのが誰だったかだけだ」
実際、経済成長や雇用に対するAIの影響の拡大はかなり前から始まっており、これは責任あるAIと密接に関連している。「より大きなリスクは、労働力の混乱やデータセンターによる影響から、監視、世界中のデータ労働者の待遇に至るまで、AIがすでに今日の人々の生活を再構築しているにもかかわらず、それを将来の問題として扱うことだ」と、AI4ALLのCEOであるボー・ヤン・リーは述べる。「歴史が示すように、変革をもたらすテクノロジーには新たなインフラ、政策、そして安全策が必要とされるが、それらは危機が訪れるのを待っていては構築されない」
最終的に、この声明は「それ自体で人々の考えを変えることはなく、ほとんどのビジネスリーダーは1週間もすれば忘れてしまうだろう。なぜなら、経済学者たちが署名した4文の警告は、現場の担当者に月曜日に何をすべきかを指示してはくれないからだ」と、スタンレー・ブラック・アンド・デッカーのプリンシパルAIプロダクトマネージャーであるイライジャ・ビューフォードは言う。「しかし、それこそがリーダーたちがこれに留意すべき理由だ。破滅の予測としてではなく、データクレンジング、評価指標の定義、そして『根本的により強力なAI』を実際に配備可能なものへと変えるためのガードレール構築といった、今行うべき地味な準備作業に資金を投じる許可として捉えるべきなのだ。課題はAIの可能性に対する認識ではなく、それを受け入れる準備ができているかどうかにあり、その準備は混乱の最中ではなく、その前に静かに整えられるものなのだ」
