ソフトバンクが新たに描く、グローバル事業の戦略的イニシアチブ

「生成AIで余白のある社会を」ソフトバンクの最年少本部長 平岡拓の挑戦

投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋

過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期

「お客様の望みはすべて叶えたい」 世界中から頼られる存在となったフェアコンサルティングの神髄

譲渡・譲受企業の持つ可能性を徹底的に突き詰める リンクタイズワークスが実践するM&Aの新たなスタンダード

2度の起業失敗から再チャレンジ。年商35億円を超えるエレビスタCEOが創造する再エネの未来

唯一無二の総合デジタルファームを目指す──就任２年目の社長が描く、電通デジタル2024年の青写真

本当の意味での「顧客第一」を考える──なぜ今、はたらく世代向けの資産運用サポートが必要なのか？

事業会社での経験を強みにプロジェクトを成功に導くビジネスデザイナーの現在地