オーナーのために最大限の時間を使える環境が整っている──M&A総研だからこそ出せた入社1年目の成果
「二人代表」が牽引する組織体制変革と人材教育――fundbookがM&A業界にもたらすインパクトとは。
「求職者に正しく向き合い続ける」アサインが追求する新たなスタンダード
投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
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オフィシャルコラムニストとは、Forbes JAPAN Webが公認する特別なオピニオンリーダーたち。ビジネス、教育、カルチャーなど、さまざまな分野で活躍する⽅々が、深い洞察やライトな話題まで、専⾨性のあるコラムを発信します。
ニューピース代表取締役CEO
なぜコミュニティ領域が「アツい」のか、ブランディング支援で感じる次の潮流
シリコンバレー発「大手企業」×「スタートアップ」のイノベーションプラットフォーム
3カ国にルーツを持つ起業家 NFT事業で日本市場を選んだ理由|レシカCEO クリス・ダイ
株式会社M&A works 代表取締役 CEO
事業承継に悩む、中小企業の社長が今から実践できる3つのこと
ドリーム・アーツ取締役CTO
縦に強い組織に横串を通してDXを進める、KDDIの仕組みづくりとこだわり
狭山市ビジネスサポートセンター センター長
コロナ禍のヒット商品だが、一過性ではない。ビジネスモデル変革を図解
マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
組織変革を進める「4つの鍵」とは【マッキンゼー営業改革の教室】
WSET Level 4 Diploma/J.S.A認定ワインエキスパート
大谷翔平がドジャース同僚ロハスから贈られた高級ワイン、その素性と価格
ディスラプターズ執行役員
日本郵政キャピタルが「民泊無人管理」のスタートアップに出資する理由
経済産業省近畿経済産業局 係長
会社を見渡すことが新たな評価軸に。みんなで経営する「多能工集団」とは