ナタリア・デネグリ氏は起業家であり、Baires Grillのパートナー、そしてエミー賞受賞テレビプロデューサー兼「Corazones Guerrero」のホストである。
私は、起業家精神、メディア、人道支援活動という3つの世界を結びつけるキャリアを築く特権に恵まれてきた。
一見すると、これらは無関係に見えるかもしれない。しかし長年にわたり、私はこれらの分野に共通する糸を見出しただけでなく、ビジネス全体に対するより広範な教訓を見出すようになった。今日のリーダーシップは、ビジネスの成長だけでなく、企業の枠を超えてインパクトを生み出す方法によって定義されるようになっている。
そして、ブランド、ストーリー、公共のプラットフォームを通じて、メディアは意図と責任を持って使用されるとき、ポジティブな変化のための強力なツールとなり得る。自身の歩みを振り返ると、3つの教訓が際立っている。
1. 目的がビジネスを強くする
多くの起業家は、アイデア、製品、または市場機会から始める。しかし、永続する企業は、より深い目的を中心に構築されたものであることが多い。
私は、企業が商業的コンセプト以上のものを表すとき、いかに強くなれるかを見てきた。私の業界から身近な例を挙げると、レストランは単なる食事ではなく、文化、アイデンティティ、つながりである。ビジネスが価値観と真正性を反映するとき、人々はそれを支援するだけでなく、そのストーリーの一部であると感じるのだ。
もちろん、目的は戦略や強力な経営に取って代わるものではないが、企業に魂を与えることができる。そして今日のビジネス環境において、それはこれまで以上に重要である。
2. メディアは認識を高める力となり得る
起業家としての仕事と並行して、私は長年にわたり、世界中のレジリエンス、連帯、人道的取り組みのストーリーを取り上げるテレビ番組の制作とホストを務めてきた。
その経験は、意義あるストーリーを高めるために使用されるとき、メディアがいかに大きな影響力を持つかを教えてくれた。メディアはしばしば対立や論争に引き寄せられるが、橋渡しの役割も果たすことができる──視聴者を、注目に値する大義、コミュニティ、現実とつなぐのだ。
リーダーが重要なストーリーを強調するためにプラットフォームを使用することを選択するとき、彼らはそうでなければ声を聞かれないかもしれない人々に可視性をもたらす手助けをする。影響力には責任が伴い、ストーリーテリングは認識と行動を促す最も強力な方法の1つとなり得る。
3. 現代のリーダーの役割は拡大している
今日のリーダーは、可視性、コミュニケーション、社会的責任がこれまで以上に相互に結びついた世界で活動している。起業家はもはや単なる企業の構築者ではない。私たちはストーリーテラーであり、文化的大使であり、多くの場合、私たちにとって重要な大義の擁護者でもある。
私自身の歩みにおいて、起業家精神、メディア、人道支援活動は決して別々の道ではなかった。それらは同じビジョンの一部である。機会、プラットフォーム、影響力を使って、自分自身よりも大きな何かに貢献することだ。
リーダーシップにおける永続的な教訓
私のキャリアの中で最も意義深い章の1つは、ビジネスと慈善活動へのアプローチが私の両方に対する理解を再構築したリーダーと、約10年間にわたり共に働く機会を得たことだった。
玩具とエンターテインメント分野の主要プレーヤーであることに加え、彼は人生の多くを人道的大義、特に子どもたちと脆弱なコミュニティに焦点を当てた活動に捧げた。彼と共に旅をし、彼のコミットメントを直接目にし、他者のためにドアを開くために彼がいかに影響力を使ったかを目撃したことは、私に深い印象を残した。
昨年7月の彼の逝去は、彼を愛した私たちだけでなく、彼の仕事に触れた数え切れないコミュニティにとって、深い空白を残した。しかし、彼の遺産が私や他の人々を導き続けていることに注目することが重要だと思う。彼は私に、成功するビジネスを構築することと社会に貢献することは別々の目標ではなく、共に前進できるし、しばしばそうすべきであることを教えてくれた。
ビジネスの成功は数字で測ることができる。しかしリーダーシップは、インスピレーションを与え、人々をつなぎ、永続的なインパクトを生み出す能力という、より無形のもので測られることが多い。
そして今日の私たちの多くにとって、成功のより広範な定義は、これまで以上に重要になっている。
