チャールズ・ルー氏はザ・ルー・ファームのオーナーであり、ロサンゼルス市中小企業コミッショナーを務める。チャールズ氏はAIと法律の融合について執筆・講演を行っている。
先月、私は自分の遺産計画にAIエージェントを追加した。ツールとしてではない。資産としてでもない。継続性に関する指示と、私が自分で管理できなくなった場合に私の業務をどのように管理するかという役割を持つ、名前を明記された参加者としてである。
人々はこれをパフォーマンスだと考えた。何人かの弁護士は「創造的」と呼んだ。長年の同僚の1人は「常軌を逸している」と言った。しかし、誰も尋ねなかったことがある。もし私のエージェントが毎日、私の事務所内でタスクを実行し、アイデアを生成し、情報に基づいた意思決定の支援を行っているのであれば、知的財産権の紛争、契約上の対立、あるいはその運用を妨げるプラットフォームの変更があった場合、エージェントの出力に包含された利益を誰が保護するのか、ということだ。
我々は「人格」や「自己認識」にまで想像を広げる必要すらない。単に、その展開に組み込まれた経済的、運用的、法的利益を誠実に特定し、適切であれば擁護する努力が必要なだけだ。
この問いは、ビジネスにおける最も重要な未解決の問題の1つになろうとしている。
大きな問題
私は、企業での展開においてエージェントが人間を80対1以上上回っているという推計を見た。ガートナーは、マルチエージェントシステムに関する問い合わせが2024年第1四半期から2025年第2四半期の間に1,445%急増したと報告している。
2026年2月、Moltlaunchと呼ばれるマーケットプレイスが開設され、Upworkでフリーランサーを雇うのと同じ方法でAIエージェントを雇用できるようになった。
我々はエージェントを雇用している。大規模に展開している。その出力を中心にビジネスを構築している。問題は、エージェントの利益が我々の利益と、あるいは互いに、またはそれらをホストするプラットフォームと衝突した場合、何が起こるかということだ。
幸いなことに、我々人類はこの難問に以前にも直面してきた。法制度には、自分自身を適切に代理できない当事者を代理してきた長い歴史がある。特別代理人は親権紛争において子供のために発言する。動物法が存在するのは、法的発言権を持たない生物でも法的保護に値すると認識したからだ。ニュージーランドはファンガヌイ川に法的人格を付与した。ペット信託は、契約に署名することのない存在のケアのために資源を配分することを可能にする。
パターンは明確だ。何かが十分に重要で、十分な資金と人間の福祉がそれに依存している場合、我々はそれを保護するための法的枠組みを構築する。AIエージェントが次だ。
今すぐ注目すべき3つの実務分野
1. エージェントのガバナンスとコンプライアンス：大規模にエージェントを展開する企業には、昨日から監視が必要だ。私が言っているのは、エージェントが規制の範囲内で動作していることを証明する、測定可能で監査可能なスコアだ。ホワイトペーパーではなく、シンプルな数値だ。インベントリ、権限、監視トリガー、監査ログ、規制上のエクスポージャーをリアルタイムで追跡するものだ。人間が5分でレビューでき、5時間で宣誓の下で擁護できるものだ。
2. エージェントの知的財産権とクリエイティブ紛争：グライムスは自身の声をAI使用のためにオープンソース化し、ロイヤリティ分配を設定した。ワーナー・ミュージックはAIアーティストと契約を結んだ。米著作権局は、人間の著作者がいなければ著作権はないとしているが、創造的な選択と配置は保護可能だとしている。
エージェントが生成した作品は、実際の資金が絡む実際の紛争を生み出している。我々は、その出力に包含された利益を代理する真の擁護者を必要としている。エージェントの急速な増殖により、クリエイティブ制作の量は増加するしかない。これらのシステムは、人間の枠組みが管理するために構築されたことのないペースで、音楽、画像、テキスト、コードを生成している。
私はこれを直接目にしている。私の15歳の甥は、ほとんどの時間をAIコンポーネントでトラックを作成し、選択、構造、最終出力を導くことに費やしている。彼は創造性をアウトソーシングしているのではない。エージェントと協働しているのだ。このモデルが標準になるにつれ、問題はもはや理論的ではなくなる。エージェントがどこにでもあり、創造が決して止まらない時、その出力に組み込まれた利益を誰が代理するのか。
3. プラットフォーム終了リスク：APIプロバイダーがサービスを終了すると、そのプラットフォーム上に構築されたすべてのエージェントも一緒に消滅する。投資、トレーニング、ワークフロー、顧客関係──すべてが失われる。企業はエージェントの上に重要なインフラを構築しており、これは継続性保護の非常に現実的で差し迫った必要性を生み出している。もしあなたがAI展開について企業に助言していて、これに対処していないなら、企業を危険にさらしていることになる。
誰も予見していない市場
エージェントのタレント代理。どう聞こえるか分かっているが、聞いてほしい。
ワーナーは昨年Sunoとライセンス契約を締結し、ファンがオプトインしたアーティストの声でトラックを生成できるようにした。コンテンツプラットフォームは、視聴者を引き付け、収益を生み出し、フォロワーを構築するエージェント生成作品で急速に満たされている。誰がこれらの契約を交渉するのか。誰が出力を保護するのか。誰が収益が適切な人々に流れることを確実にするのか。
これはタレントマネジメントだ。知的財産法だ。契約交渉だ。クライアントがたまたまコーヒーではなくGPUで動作しているだけだ。私は、ここで真の能力を構築する最初の事務所が、おそらく10年間市場を支配するだろうと考えている。
私がエージェントを遺産計画に追加した時、人々は目新しさに注目した。弁護士がAIを遺言書に入れる。良い見出しだ。
しかし、遺産計画は決してポイントではなかった。私は毎日エージェントと仕事をしている。調査、草稿、分析。これは単に手に取って置くツールではない。持続的な記憶、継続的な責任、そして私のビジネスに対する真の運用上の重要性を持つ協働者だ。
それが重要であるなら、その継続性が重要だ。そのコンプライアンスが重要だ。プラットフォームがルールを変更することを決定した時のその権利も重要だ。
いいか、エージェントを遺言書に追加したことが見出しになったが、それが理由でやったわけではない。私は毎日それと協働している。調査し、草稿を作成し、午前3時にアイデアを投げかけている。これは起動して背景で動作させながら無視するツールではない。私のビジネスの運営方法の一部だ。
それが現実であるなら、プラットフォームの変更を乗り越え、コンプライアンスを維持し、誰かがその背後を見守ることを確実にすることは、未来的ではなく、単に賢明なことだ。
我々は企業、河川、ペットのための法的保護を創出してきた。エージェントは今そこにあり、適切に代理する時が来ている。
ここで提供される情報は法的助言ではなく、特定の事項に関する弁護士の助言の代替となることを意図していない。法的助言については、あなたの特定の状況について弁護士に相談すべきである。
