アレクサンドラ・ヴィディユク氏は、Beyond Earth Venturesの最高経営責任者（CEO）兼ゼネラルパートナー。Beyond Earth Venturesは宇宙およびディープテック企業に投資している。
今や「ディープテック」はニッチな呼称ではなくなった。それは国家安全保障、AI（人工知能）、気候変動への対応力、宇宙を支えるインフラ層である。リミテッドパートナー（LP）や起業家が問うているのは、このトレンドが本物かどうかではなく、2026年にどの技術スタックが価値を複利的に生み出す可能性が高いかということだ。
宇宙技術、ロボティクス、エネルギー、コンピューティング、通信に焦点を当てたディープテック投資家として、私の視点は日々協働する企業によって形成されている。原子力電池から月面探査車、測位衛星群、レーザー通信、次世代太陽光発電まで、多岐にわたる。
以下は、2026年に台頭すると私が考える5つのテーマと、ディープテックを副次的な賭けではなく中核インフラとして扱いたいと考える先見性のある投資家や起業家にとって、それらが何を示唆するかである。
1. 「地球・宇宙の二重性」は単なる流行語ではなく、真の優位性である
回復力のあるディープテック企業に繰り返し現れるパターンの1つが、私が「地球・宇宙の二重性」と呼ぶものだ。同じ中核技術が、地球上の深刻な問題と、軌道上や月面のさらに厳しい問題の両方を解決する。私たちは、これらの原則を適用することで事業を構築し、資金を調達することに成功している企業を目にしている。
例えば、私の会社が投資している企業は、鉱山やその他の危険な産業現場、そして月の表土（レゴリス）上で動作可能なモビリティスタックを構築した。2025年、同社のMobile Autonomous Prospecting Platform（MAPP）探査車は、月の南極に着陸した商業ミッションに搭載され、NASAを含む商業および政府パートナーからのペイロードを運んだ。着陸時の異常により探査車は走行できなかったが、それでも月面初の商業探査車となり、複数のミッション任務を完了した。NASAは、930億ドル以上のアルテミス計画のために、このような月面地形車両をテストしてきた。
私たちが投資する別の企業は、同様のパターンを示すレーザー通信を開発した。同社は、サービスが行き届いていない地域や企業キャンパスを接続するための高スループット光接続を展開する一方で、重要な通信を強化できる宇宙ベースの通信の基盤も築いている。
2. フロンティア環境向けの電力が独自の資産クラスになりつつある
エネルギー転換市場は既に約2兆6000億ドルに達しており、2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）約9.7%で成長し、2033年までに5兆9000億ドルを超えると予測されている。エネルギーの次のサイクルを理解するには、バッテリーやディーゼルが単純に機能しない場所から始めるのが有効だ。資本は、信頼性と安全性を高めるエネルギー革新、すなわち先進的バッテリー、熱貯蔵、核融合と原子力、水素システム、グリッドインテリジェンス、次世代材料に流れ続けている。以下は、現在市場に出ており、実行可能なベンチャー成長モデルを示すこれらの技術の例である。
私たちが投資する企業の1つは、深海や月面のような環境向けに原子力電池（放射性同位体電源システム）を開発している。過去2年間で、同社は実験室の試作品から実用化へと移行し、シリーズBラウンドを完了し、ミッションクリティカルな電力供給のためにNASAおよび米国防総省との複数年契約を獲得した。
太陽光発電の分野では、私たちが投資する別の企業が、ペロブスカイト・オン・シリコンタンデムパネルを構築しており、高効率と米国製造の両立を目指している。同社の薄膜アーキテクチャは、高密度の地上設置と電力制約のある宇宙システムの両方に関連性がある。
3. 月面および軌道インフラは物語から収益へと移行している
商業宇宙の話は、かつてはすべてロケット打ち上げに関するものだった。それが変わりつつある。モビリティ、物流、交通管理は今や、有料顧客を持つ投資可能なテーマとなっている。軌道経済（すなわち軌道宇宙飛行の市場）は現在約137億ドルと評価されており、2033年までに212億ドルに成長すると予測されている。新興の月面経済は、ペイロード輸送、資源採掘、インフラ成長によって、2040年までに約1700億ドルに達する可能性がある。
私たちは、資源探査から現地利用まで、地球・月間空間におけるサービスへの広範なシフトを目にしてきた。軌道上では、新しい宇宙経済の「道路とルール」を構築する企業を見ている。ある企業は宇宙空間での「タグ」サービスを拡大しており、別の企業は、専門の宇宙・防衛メディアで報じられているように、ますます混雑する軌道のための衝突回避と交通調整ツールを開発している。
4. 測位と接続性は戦略的なチョークポイントである
世界経済のより多くの部分が自律システム、精密なタイミング、回復力のある通信に依存するようになるにつれ、測位と接続性は単なる通信機能ではなく、地政学的インフラになりつつある。
私たちが投資する企業は、GPSの商業的補完として、高精度の低軌道衛星群を構築している。同社は、Pulsar-0ネットワーク（登録が必要）を構築するための成長資金を調達し、回復力のある測位、航法、タイミングを実証するために米国空軍および宇宙軍と数百万ドル規模の契約を獲得した。
2026年に向けて私が持つ非コンセンサスな見解は、測位と安全な接続性が、生のロケット打ち上げ能力よりも国家的優位性を定義する可能性が高いということだ。起業家にとって、それは競合し劣化したネットワークを設計上の制約として想定することを意味する。投資家にとっては、測位と通信を宇宙経済とAI経済の両方にとっての中核的な「ピックとシャベル」として扱うことを示唆している。
5. コンピューティング、エネルギー、ストレージが収束しており、ポートフォリオはそれを反映すべきである
ほとんどのAIに関する議論は、依然としてデータセンターを独立した資産クラスとして扱っている。現場では、コンピューティング、電力、ストレージが単一の設計および資金調達の問題へと収束しつつあり、最先端では単一の技術スタックへと収束しつつあることをますます目にしている。
いくつかの企業はこの収束のエネルギー側に位置しているが、そのロードマップはコンピューティングと密接に結びついている。リモートセンシングと自律性のための長時間電力供給、地上および軌道上の電子機器のための高効率太陽光発電などだ。同時に、大手クラウドおよび産業プレーヤーは、施設をどこに配置するか、グリッドとどのように相互作用するか、AI負荷の高いワークロードのエネルギーリスクをどのようにヘッジするかを再考している。
投資家にとって、その意味は明確だ。エネルギーとコンピューティングは別々のサイロで引き受けるべきではない。起業家にとって、電力、コンピューティング、ストレージを3つの独立した項目ではなく統合システムとして扱う製品は、より持続的な需要を見込める可能性が高い。
ここで提供される情報は、投資、税務、財務に関するアドバイスではない。あなた自身の状況に関するアドバイスについては、資格を持つ専門家に相談すべきである。
