長年、クリエイターエコノミーは純粋に規模で定義されてきた。より多くのプラットフォーム、より多くのコンテンツ、そしてより多くの人々が自らをクリエイターと呼ぶようになった。しかし、最も急成長している分野は、必ずしもエージェンシーやブランド契約に支えられたインフルエンサーではない—それはソロプレナーだ：様々な業界で独立して活動し、自らビジネスを構築・運営するプロフェッショナルたちである。
メディアやマーケティングから金融、フィットネス、教育、テクノロジーなど、様々なカテゴリーにわたるこれらのクリエイターたちは、コンテンツと価値が生み出され獲得される方法を再形成している。彼らは、ますます断片化し不確実になる状況の中でも、機会を掴んでいるのだ。
断片化するデジタル環境における所有権の再考
多くのクリエイターにとって、ソーシャルプラットフォーム上でオーディエンスを構築することは、長い間、独立への最も明確な道筋に思えた。それは今でも基本的なステップではあるが、長年にわたるプラットフォームの変化、広告主の優先順位の変化、そして進化するルールによって、重要な疑問が生じている：彼らは実際に何を所有しているのか？同様に重要なのは、誰が彼らのコンテンツに関わっているのか、どの投稿がクリックを生み出すのか、どのトピックやフォーマットが最も共感を呼ぶのか、そしてそれをどのように収益化するかを理解することだ。
可視性が予測不可能で注目が散らばる中、ソロプレナーたちはコンテンツ制作から配信、オーディエンス開発、収益化に至るまでのプロセス全体をより強くコントロールするようになっている—多くの場合、最小限のオーバーヘッドと高度に戦略的なアプローチで。
Doomscrollr登場：コンテンツとオーディエンスの一元化
Doomscrollrは、世界中のソロプレナーのために特別に構築されたソーシャルメディアプラットフォームだ。その名前はフィードを無限にスクロールする習慣を指しているが、皮肉を込めてブランド化されている：このプラットフォームはその概念を逆転させ、アルゴリズムが可視性を決定するのではなく、クリエイターが自分のコンテンツがどのように表示されるかをコントロールできるようにしている。
Doomscrollrの共同創業者であるアダム・エアーズ氏は、これをクリエイターが単一のプラットフォームへの依存度を下げる方法として説明している。
「インターネット上にすでに存在するコンテンツをキュレーションできます」とエアーズ氏は述べた。「他の人の作品、自分の投稿、あるいはオリジナルコンテンツを共有できます。その考え方は、あなたのハブがすべてのマーケティング活動がトラフィックを誘導する中心的な場所になり、重要なのは、プラットフォームではなくあなた自身が顧客データを所有することです。」
キャリアの初期、エアーズ氏はカニエ・ウェストのためにファッションブランドYeezy Supplyを構築・拡大し、パリス・ヒルトンが世界的な影響力を何百万人ものデータベースに変換して収益化できる最初のテクノロジースタックを作り上げた。
「オーディエンスにマーケティングを行い、オーディエンスから直接分析データやメールを収集できます」と彼は言う。「そのオーディエンスの前に再び現れるために広告費を使う必要はありません。」
育児メディアプラットフォームZillion Trillionの共同創業者であり、Doomscrollrの共同創業者でもあるビクトリア・デ・ラ・フエンテ氏にとって、このプラットフォームは既存のツールへの不満から生まれた。
「私がやっていることをすべて一箇所でできて、フォーマットを変えたり変な作業をしたりせずに済むようなものがなぜないのだろう？」と彼女は疑問に思った。「それがDoomscrollrというアイデアが本当に生まれたときです。」
グローバルなクリエイティブ戦略スタジオStudium VDLFも率いるデ・ラ・フエンテ氏は、一貫したリーチを得られておらず、自分の作品を整理したり再表示したりする簡単な方法がなかった。「ほとんどのプラットフォームは、キュレーションやトレンド予測が主な私の創作スタイルに合っていませんでした」と彼女は言う。
彼女の経験は、ソロプレナーにとって共通の課題を浮き彫りにしている：成功はバイラルになることではなく、組織化され、一貫性を保ち、オーディエンスとの接触を維持することから生まれることが多い。
精密なエンゲージメントとオーディエンスデータ
コンテンツを一元化することで、より精密なエンゲージメントも可能になる。Doomscrollrのようなプラットフォームは、クリエイターにオーディエンスレベルのデータへのアクセスを提供し、インタラクションの追跡、興味のセグメント化、コミュニケーションの調整を可能にする—すべて検閲なしで。
「すべての投稿がメールになる可能性があります」とエアーズ氏は言う。「あなたのコンテンツは直接オーディエンスに届き、彼らはあなたのサイトにクリックして戻ってきます。これにより、InstagramやTikTokだけに頼るのではなく、エンゲージメントをあなたのエコシステム内に保つループが作られます。」
ファッションデザイナーのクリストファー・ジョン・ロジャースは、Doomscrollrを主にストーリーテリングとコミュニケーションツールとして使用している。
「通常のチャネルが不十分に感じ始めたとき、私たちはオーディエンスに直接、よりクリーンな方法で語りかける方法を探していました」とロジャースは言う。「Doomscrollrによって、ブランドの背後にある考え方—物事がどのように作られ、なぜ決定が下されるのか—をパフォーマンス的というよりも親密に感じる方法で共有することができました。」
このアプローチはオーディエンスの成長に貢献し、ロジャースのチームは過去1年間で有料獲得なしに15万人以上の登録者を持つ独自のメールコミュニティを構築した。
従来のメディアへの影響
ソーシャルプラットフォームが有料プロモーションやAI駆動のレコメンデーションを優先する中、時系列フィードは可視性と予測可能性を回復する方法として再び関連性を持つようになっている。
従来のメディア企業にとって、この変化はより断片化した才能とオーディエンスの風景を生み出している。メールリスト、ウェブサイト、ニュースレター、ソーシャルプラットフォームを通じて自分のパイプラインを管理するソロプレナーは、意味があるときにメディア企業と協力することはできるが、もはやコンテンツ、リーチ、収益化のために彼らに依存していない。オーディエンスはますますメディアよりも個人をフォローするようになっている。
クリエイターエコノミーの未来
ソロプレナーにとって、成功はますます所有権、予測可能性、直接的な関係に依存するようになっている。Doomscrollrのようなツールが可能にするように、コンテンツを統合し、オーディエンスを一元化し、エンゲージメントと収益化の制御を取り戻すことで、クリエイターはプラットフォームの変動性を単に生き延びるだけでなく、コンテンツクリエイターエコノミーのダイナミクスそのものを再形成している。
「私はこれをソロプレナーであるあなたのための一貫した成長エンジンと呼んでいます」とエアーズ氏は言う。「これはあなたの唯一の場所、唯一の戦略であり、あなたが作成するすべてのもの、あなたがするすべてのことが、一箇所であなたのオーディエンスのためにキュレーションされます。そしてあなたはビジネスを構築し、オーディエンスを構築し、顧客との関係を構築しているのです。」
この新しいエコシステムでは、成功するクリエイターは、どの単一のプラットフォームからも独立して存在する、耐久性のある所有された接続を構築する人々であり、Doomscrollrはそのエコシステムの頂点に位置することを目指している。
