投資家の支援
タネンはまた、投資界はディスレクシアの起業家をもっと支援できると考えている。多くの投資家が型破りな思考の持ち主を評価すると主張する一方で、タネンの経験では、結局は従来型の人物の支持に落ち着くことが多い。
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「面白いことに、ディスレクシアの起業家の多くは投資家が求める資質をまさに備えている」とタネンは言う。「早い段階であなたは型にはまらないと言われると、承認ではなく成果から自信を築くことを学ぶ。それは教えられない決意を生む。一部の最高のアイデアは賢く聞こえる前に奇妙に聞こえるものだ。想像力、粘り強さ、パターン認識、そして一時的に間違って見る勇気を、より多くの投資家に評価してほしい。そこが画期的なビジネスの源泉だ」。
経済価値
ディスレクシアを持つ多くの人は人生の早い段階で教育上の課題に直面し、それが後年の自信や機会を制限する可能性がある。雇用主にとって、方向性は明確だ。差異を念頭に置いて採用を行い、不必要な障壁（履歴書を選別する融通のきかないフィルター、画一的な試験、アクセス困難な書類）を取り除き、ディスレクシアの強みが発揮できる仕組みを構築する。ディスレクシア的思考をする人を活かす組織はより多くの成長や革新、経済的価値を得るだろう。
その見返りは、単なる「心地よいインクルージョン」をはるかに超える。競争力やイノベーション、そして収益が向上する。人材優位性を高める高インパクト・低コストな方法を模索する経営者にとって、ディスレクシアの人が働きやすい職場環境の構築は最優先課題の1つであるべきだ。
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