最近、私のソウルサイクルのインストラクター、デビッド・ジント氏がペダルを漕いでいる最中に立ち止まらせるような言葉を投げかけてくれました。「古い思考法ではチャンスを生み出せない。必要なのは可能性の思考法だ」
それはどんなビートドロップよりも深く響く真実の爆弾でした。彼の言う通り、チャンスは過去にはありません。それは私たちが心を開いて「あり得るもの」に目を向けるときに生まれる空間に存在するのです。
古い思考法は扉を閉ざす
古い思考法は制限の上に成り立っています。「いつもこうやってきた」「リスクが高すぎる」「今は適切なタイミングではない」という声です。それは私たちを同じトラックの周りを回らせ、動きを前進と勘違いさせます。
問題はチャンスの欠如ではなく、想像力の欠如なのです。テクノロジーのイノベーションからジェンダー平等の機会まで、あらゆる大きなブレークスルーは、誰かがルールに疑問を投げかけ、「もし〜だったら？」と問うことから始まりました。
可能性の思考法が推進力を生み出す
可能性の思考法は異なります。私はこれを「イエス、そして」思考法と呼んでいます。課題を無視するのではなく、それらを再構築します。「できない理由」ではなく、「もしこうすれば可能」から始めるのです。
私がザ・フィメール・クオーシェントを立ち上げたとき、世界がそれを受け入れる準備ができていたからではありません。それが存在する必要があると信じたからです。許可ではなく可能性に根ざしたその信念が、小さなラウンジをチャンスのためのグローバルムーブメントへと変えたのです。
今必要なリーダーシップの転換
今日最も成功しているリーダーたちは、門番ではなくイノベーターのように考えます。彼らは最大のリスクが失敗ではなく、快適さにとどまることだと知っています。彼らは実験し、進化し、他の人が障害を見るところにチャンスを見出します。
絶え間ない変化で定義される世界において、あなたの思考法があなたの超能力です。成功を定義するのは、経験でも、リソースでも、タイミングでさえありません。それは、異なる考え方ができる能力、可能性を想像する能力、そして道が明確でなくても前進する能力なのです。
だから私からのチャレンジはこれです
次に「それはそういうやり方ではない」と言いそうになったら、立ち止まりましょう。代わりに「もしそれが可能だったら？」と問いかけてください。
昨日の思考法で未来を構築することはできません。しかし、可能性の思考法で無限のチャンスを生み出すことはできるのです。
