働き方

2025.11.07 10:42

今日のダイナミックな労働市場を理解するための5つのトレンド

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ポール・トゥーミー氏はGeographic Solutionsの社長。労働市場データ、人材開発、失業保険の専門家である。

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米国における労働トレンドの収集、分析、報告能力は、過去140年間で小規模な地域レベルの取り組みから、高度に洗練された国家レベルの事業へと進化してきた。

現在、労働統計局(BLS)は労働市場活動を測定する主要な連邦機関である。BLSは毎月データをまとめ、経済と労働市場の現状を示す包括的な雇用報告書を作成している。これらの報告書は、ビジネスリーダーにとって非常に価値のある情報を提供しており、採用、ロードマップ、全般的な企業発展に関する戦略的決定を行う際の洞察として活用できる。

データの考察

BLSの報告書全体を確認することは良いことだが、ビジネスリーダーはまず特定の重要分野に注目することをお勧めする。失業率と労働力参加率を併せて検討してほしい。失業率の上昇が労働力参加率のより大きな上昇を伴う場合、経済が改善した後に多くの人々が再び仕事を探し始めたことを示している可能性がある。

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逆に、労働力参加率が縮小している場合、失業率の低下は誤って良いニュースと解釈される可能性がある。これは労働者が仕事を見つけられるという自信を失い、労働力から離脱するためである。

労働市場の先行きに暗雲が立ち込めていないか確認するには、レジャー・ホスピタリティ部門の雇用状況を見ることが役立つ。この産業グループには、レストラン、ホテル、芸術、および家庭外のほとんどのエンターテイメントが含まれる。景気後退や減速が近づくと、家計は特に休暇やレストランでの支出を抑える傾向がある。貿易、輸送、公共事業の産業を分析することで、企業が新たな関税政策にどのように対応しているかを知ることができる。

最後に、過去の修正に注意を払うことが重要だ。最近の修正では、速報値が示すよりも労働市場が苦戦していることが明らかになっている。

今日の市場のトレンド

新しいテクノロジー、政策、アイデアによって形作られる世界において、ビジネスリーダーが労働市場のダイナミクスを明確に理解することがこれまで以上に重要になっている。以下は、今日の労働市場について知っておくべき5つのトレンドである。

1. AIの影響

人工知能は数十年前から存在していたが、ChatGPTやClaudeなどの高度な言語モデルが労働市場に影響を与え始めたのは最近のことである。このテクノロジーは猛烈なスピードでさまざまなソフトウェアやプラットフォームに統合されている。

AxiosとFortuneの最近の報告は、AIが雇用市場に与える影響について厳しい現実を描いている。Axiosによると、Anthropicのダリオ・アモデイCEOは、AIがホワイトカラーの新入社員レベルの仕事の半分を消滅させる可能性があると指摘している。この懸念はFortuneでも共有されており、2025年にAIによる人員削減が米国で1万人以上の雇用カットを引き起こし、新入社員レベルの仕事が最も大きな打撃を受けていることが8月に明らかになった。

しかし、別の見方では、AIは新入社員レベルの仕事を排除するのではなく、変革していると示唆している。CNBCは、AIが新入社員レベルの職の基本概念を変え、AIと下位レベルの仕事が共存する労働市場へとバランスをシフトさせていると報じている。調査によると、データエンジニアリングやデータベース管理などの分野では、すでに30%の労働者が日常業務にAIを使用している。

米国の労働省、商務省、教育省による最近の報告書「アメリカの人材戦略:アメリカの労働者を黄金時代に備えさせる」では、アメリカの再工業化計画が示されている。この計画には、労働者の流動性、より多くのアメリカ人を労働力に取り込むこと、そしてテクノロジーの活用が含まれている。

2. 人口動態の変化

世界経済フォーラムのレポートによると、世界の労働市場は大きな人口動態の変化を経験している。多くの高所得国では、高齢化と労働年齢人口の減少が人材不足を引き起こしている。逆に、多くの低所得経済圏では労働年齢人口が拡大している。これらのトレンドは、スキルアップ、トレーニング、教育、メンタリングの需要を高める可能性が高い。

米国もこれらの変化から免れていない。出生率は低下し、人口全体が高齢化しており、これにより雇用主間で縮小する労働者プールをめぐる競争が激化する可能性がある。

若年層の失業も世界的に根強い課題となっている。このトレンドの背景には、経験不足、スキルのミスマッチ、経済的不安定さなどの要因がある。しかし、これらの要因は同時にチャンスも提供している。これらのスキルギャップに対応する効果的なプログラムを作成・管理することで、組織はこの層と長期的な労働市場の安定への道筋を提供できる。

3. 代替的なキャリアパス

過去には、熟練した指導者との徒弟制度が技術を習得する主な方法だった。時間の経過とともに、大学がゆっくりとこの役割を引き継いできた。前年比の成長は鈍化しているかもしれないが、米国での機会の数は2015年以来約89%増加し、678,014人の現役徒弟に達している。

ビジネスインサイダーは、Z世代が熟練技術職やブルーカラーの仕事を追求する傾向が高まっていると報じている。2024年第2四半期を振り返ると、労働省はZ世代が労働力の18%を占めていると指摘している。

4. 関税の影響

今年初め、トランプ政権はいくつかの関税を課した。私の組織のエコノミストたちは、2025年第2四半期エコノミストコーナーの見通しで関税の影響について書いている。彼らの予測によると、米国の労働市場は政策の不確実性と変化する経済状況の中で耐久性を示している。労働市場と雇用創出率は安定したペースを維持しており、トレンドが後退ではなく移行期間を示していることが期待されている。

5. 教育の必要性

労働市場におけるAIの影響(新入社員レベルの仕事を含む)にもかかわらず、一部の産業は成長を続けている。

私の会社のオンライン求人広告によると、医療・社会支援カテゴリーに分類される教育サービスは28,104件の職位増加を記録した。これは前四半期と比較して平均以上の成長を示したが、来る学年度の採用予測とも一致している。

将来を見据えて

労働トレンドを理解することで、リーダーは変化を予測し、採用プロセスを最適化し、マーケティング活動を調整し、製品開発を洗練させ、現在および将来の労働力のダイナミクスに合わせたその他の戦略的行動を取ることができる。

労働市場の洞察を活用することで、組織は競争優位性を獲得し、経済的変化をより適切に乗り切ることができる。労働市場を道しるべとして、ビジネスを成功とイノベーションに導いていこう。

forbes.com 原文

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