ドミトリー・ファデーエフ氏、L-Charge主任設計エンジニア。
こんな状況を想像してみてください。午後2時、製品発売まであと6週間というときに、エンジニアが最新の設計ファイルが3台のコンピューターと2つのクラウドドライブに散らばっていることに気づきます。
新興企業と8年間働いてきた経験から言えることですが、製品開発の遅延のほとんどはエンジニアリング上の課題が原因ではありません。それは設計環境の混沌が原因です。レガシーシステムに縛られた大企業とは異なり、スタートアップには独自の優位性があります。それは白紙の状態から始められることです。しかし、初期のCAD関連の意思決定は、あなたの秘密兵器にも大きな後悔の種にもなり得ます。
以下に、スタートアップが初日からスマートな設計ワークフローを構築するための戦略をいくつか紹介します：
派手さよりも使い慣れたものを優先する。
最先端のクラウドCADプラットフォームはデモでは素晴らしく見え、シームレスなコラボレーションやAI最適化を約束します。しかし、生産性は多くの場合、目新しさより重要です。新しいCADプラットフォームの学習曲線は急で、潜在的なダウンタイムを伴う可能性があります。
私の個人的な経験から言えば、ソフトウェア内での技術的な実行よりも設計コンセプトに集中できるほど熟練するには、数カ月ではなく数年かかることがあります。チームはプロジェクト途中でプラットフォームを切り替えることによる隠れたコスト—生産性の低下、トレーニング時間、そして重要な段階で表面化する避けられないバグ—を過小評価しがちです。
チームの既存の専門知識は最も価値のある資産です。中核となるエンジニアがSolidWorksをマスターしているなら、その知識を活用しましょう。CATIAに精通しているなら、それを中心にワークフローを構築しましょう。プラットフォームの実験は、余裕があり確立されたプロセスがある時のために取っておきましょう。
組織化はシンプルに始める。
製品市場適合性を模索している段階では、エンタープライズレベルのPLMシステムは必要ありません。初期段階のチームにとって、クラウドファイルストレージと軽量のBOMツールの組み合わせは、エンタープライズのオーバーヘッドなしにバージョン管理、部品トレーサビリティ、共同アクセスを提供できます。
重要なのは、早い段階から規律ある習慣を確立することです。論理的なデータ構造を作成し、一貫したファイル命名規則を実装し、部品表を厳格に維持します。これらの基本的な習慣は、チームが拡大したときに勢いを失わせる組織的な混乱を防ぎます。
必要に応じてコンポーネントライブラリを構築する。
多くのスタートアップは、単一のコンポーネントを設計する前に、包括的な部品ライブラリの構築に貴重な数週間を無駄にしています。このアプローチは本末転倒です。
代わりに、チームが実際の設計作業中に必要に応じてコンポーネントを追加できるようにしましょう。エンジニアには特定の要件に遭遇したときにサプライヤーのモデルやデータシートを取得させましょう。時間の経過とともに、この有機的なアプローチは、初期開発を遅らせることなく、厳選された有用なリソースを構築します。
テンプレートと命名規則の作成に最初のエネルギーを集中させましょう。これにより、構築するすべてのものが一貫した標準に従い、チームの成長とともに効果的に拡張されることが保証されます。
ツールに合わせたハードウェアを選ぶ。
ハードウェアの選択は生産性に大きな影響を与えます。消費者向けゲーミングGPUは仕様上は強力に見えるかもしれませんが、プロフェッショナルなCADアプリケーションでは信頼性に欠けることが証明されています。CADソフトウェアは、消費者向けカードが多くの場合欠いている安定性認証を必要とします。
CAD作業用に設計されたプロフェッショナルグラフィックスカードは初期コストは高いですが、チームが厳しい締め切りに直面したときに信頼性を提供します。ソフトウェアベンダーのハードウェアガイドラインに厳密に従いましょう—この投資は、クラッシュの減少、レンダリングの高速化、そしてプロジェクトの重要な段階でのフラストレーションの排除という形で配当を生みます。
早期から真のコラボレーションを可能にする。
設計は孤立して行われるものではありません。あなたが単独のエンジニアであっても、成長するチームの一員であっても、シームレスなコラボレーションは効果的にスケールするために不可欠になります。
ファイルベースのシステムには簡単なチェックイン/チェックアウト手順を実装しましょう。官僚的ではなく自然に感じるマークアップとレビュープロセスを確立しましょう。最も重要なのは、新しいチームメンバーが散らばったメールスレッドから情報を掘り起こすことなく、迅速に貢献できるように、ワークフローを徹底的に文書化することです。
バージョン追跡、リアルタイムファイルアクセス、明確なコミュニケーションプロトコルは、混沌とした設計プロセスをスムーズでスケーラブルな運用に変えます。
戦略的競争優位性を活用する。
最も効果的なCAD設定は、高価なソフトウェアや複雑なワークフローに関するものではありません。それは、チームが問題解決、迅速な反復、そして顧客が望む製品の構築に集中できる環境を作ることです。
設計環境がシームレスに機能すると、エンジニアはファイルやツールと格闘する代わりに、エンジニアリングに時間を費やします。開発サイクルが加速します。チームは管理上のオーバーヘッドではなく、イノベーションに集中し続けます。
私が見てきた限りでは、控えめなツール予算のスタートアップでも、設計プロセスがよりクリーンで、より速く、より適応性があるため、十分な資金を持つ競合他社を上回ることができます。この優位性は、初日からスマートな基盤的選択をすることから生まれます。
あなたのハードウェアスタートアップは十分な課題に直面するでしょう：サプライチェーンの複雑さ、規制要件、製造上の障害。不十分なCADワークフローの決定が開発プロセスに不必要な摩擦を加えないようにしましょう。
チームが知っているツールから始め、シンプルなシステムで組織化を維持し、会社の成長とともに拡張可能なプロセスを構築しましょう。市場圧力が強まり、すべてが不確実に感じられるとき、よく設計された開発環境があなたの最も信頼できる競争優位性になります。
