【プロンプト3】興味がある話題・テーマについて固定観念や思い込みを特定し、「突破口」となるアイデアを探りたい
プロンプト例：このトピックについて人々が持つ最も一般的な前提は何で、私はそのうちどれに疑問を持つべきですか？
（英語プロンプト：What Are The Most Common Assumptions People Make About This Topic, And Which Ones Should I Question?）
私が好奇心に関する研究で明らかにしたことのひとつは、私たちが持つ前提が好奇心を持つことを妨げているということだ。しかし、人々が何を前提としているかをどうやって知ることができるだろうか？
これは何かが行き詰まっていると感じる時や、何か新しいことを始める時に使うプロンプトだ。自分がどのように考えているか、他の人が考えているかもしれないことを見るよう促してくれる。活用場面としては、新しいコースを作成する時、記事を書く時、チームにアドバイスする時に、目覚ましい効果があった。皆が前提だとしているが実際には検証していないことを表面化させるのだ。
【プロンプト4】特定の課題について、限定した時間内で議論できるよう、具体的な目的・内容、進行表を用意したい
プロンプト例：心理的安全性を構築する30分のチームワークショップを設計してください
（英語プロンプト：Design A 30-Minute Team Workshop That Builds Psychological Safety）
好奇心を妨げるもうひとつの要因として私が見出したのが、「恐れ」だ。人々がより快適に発言できるようにするために、終日のオフサイトミーティングを開催する必要はない。
このプロンプトは、台本、シンプルなアクティビティ、締めくくりのいくつかの質問を含む短く焦点を絞った計画を提供する。信頼を築きたいが正式なトレーニングの時間や予算がない人々に簡易な代替案として紹介してきた。新しいチームが形成される時や、何か破壊的なことが起こった後に特によく機能する。
【プロンプト5】複雑な選択肢を整理し、チームの意思決定を円滑にしたい
プロンプト例：これら3つの戦略的選択肢の長所と短所を要約して、チームに明確に提示できるようにしてください
（英語プロンプト：Summarize The Pros And Cons Of These Three Strategic Options So I Can Present Them Clearly To My Team）
多くのデータが利用可能な中で、データ過多で燃え尽きていると話す人々に多く出会う。物事の意味を解読し、どの選択肢が最良かを判断することは時に圧倒的なものになりえる。選択肢の間で決定する時、このプロンプトは選択肢を明確に整理する枠組みを与える。
自分が検討している3つの方向性を入力すると、他の人に説明したり自分で決定したりするために使える要約が返される。これは執筆プロジェクトからコンサルティング提案まで、あらゆることを整理するのに役立った。工程の手戻りを減らし、迅速な合意形成を促す。
またAIはすべての要因を把握できるわけではない。最終判断には人間の批判的思考が不可欠だ。
選択肢に何が影響するかをより深く掘り下げ続け、AIが提供する選択肢を評価するために批判的思考を使うことが役立つ。
