投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
経済・社会
2021.5.12 8:30
組織や社会を動かすのは「最初は蚊帳の外に置かれた人たち」
川村 雄介
2021.4.13 8:00
ポジティブ・メディアとは何か
ライフスタイル
2021.3.11 13:00
露呈する日本の研究体制への問題点。3つの大切な視点とは
川村雄介
2021.1.12 17:00
「寿退社」はいまや死語。言霊と流行語を考える
ビジネス
2020.12.11 14:30
エビ養殖もDX 愛知の県境で見た「地方問題解決」のヒント
2020.10.12 18:30
難儀な獅子との付き合い方
キャリア・教育
2020.9.11 16:00
「東大債」発行から考えるこれからの大学のあり方
2020.9.2 20:00
日本の隠れた労働市場──新しい生活様式が示したポジティブな側面
2020.7.14 8:00
歴史から考察する新型コロナウイルス後の世界
2020.7.1 10:00
歴史的悲劇から我々が学ぶことは?