「生成AIで余白のある社会を」ソフトバンクの最年少本部長 平岡拓の挑戦
オーナーのために最大限の時間を使える環境が整っている──M＆A総研だからこそ出せた入社1年目の成果
「二人代表」が牽引する組織体制変革と人材教育――fundbookがM&A業界にもたらすインパクトとは。
「求職者に正しく向き合い続ける」アサインが追求する新たなスタンダード
【重要なお知らせ：当社を装った偽サイトにご注意ください】
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ユニクロ柳井正の仕事論──ビジネスは「向き不向き」ではない
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