投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
サイエンス
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パートナー関係の「見えない負荷」 3つの兆候を見逃すな
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2024.11.11 15:00
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2024.10.26 17:00
誰かと対立したときに役に立つ、「共感的な言い換え」