投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
リーダーシップ
2024.8.6 17:45
優しすぎる上司と、もっと厳しくして欲しい若手社員
Forbes JAPAN Web-News
経営・戦略
2023.12.19 8:45
書類作成と修正の負のスパイラル 日本企業の効率化のポイントとは