投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
モビリティ
2024.11.6 12:30
トヨタのe-Paletteを支えるMay Mobilityの自動運転テクノロジー
Richard Bishop
経営・戦略
2024.7.9 15:30
「アート」と「サイエンス」の両軸で顧客体験価値を最大化する
magazine
VC
2024.5.22 13:30
1兆円投資の中核。グループへのM&Aを拡大
AI
2024.3.27 10:00
なぜ日本語に強い？ NTTの大規模言語モデル「tsuzumi」の勝ち筋
山本 敦
経済
2023.8.4 16:55
「まるでSF」AIなどで脳をデジタル化 NTTらが医療用途で着手
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新規事業
2023.4.4 11:30
旅館で「寝落ちするための演奏会」 NTT東日本が探る睡眠 x 音楽の可能性
Forbes JAPAN 編集部
