投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
ビジネス
2023.4.2 8:30
ロボットの社会実装を追求、データサービスで顧客を支える
magazine
2023.3.23 8:50
受発注の最適化で国際物流の不条理をなくす
2023.2.24 8:30
海馬のAI解析を起点に世界から認知症をなくす
2023.1.31 9:30
女性エンジニア養成で日本経済成長の新たなうねりを起こす
2022.12.7 12:30
農業最適化で途上国の子供たちが夢に挑戦できる世界へ
2022.12.2 8:20
メガネと同じように、補聴器を気軽に手に取れる世界へ
2022.7.14 10:00
中小事業者のデジタル化を当たり前に
マネー
2022.4.8 10:30
「人的資本主義経営」時代に不可欠なHRテック
2022.3.24 10:00
バーティカルフィンテックでフリーランスを救う
2022.3.3 8:00
データエンジニア「労働集約型」からの解放
