投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
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2024.1.22 13:30
ラクスル創業者「最後の挑戦」DAY1グローバルで狙う世界の課題解決
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ラクスル松本恭攝がフィランソロピストとして発信する理由
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「地頭力」をビジネスに転用するための3つの法則
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