投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
テクノロジー
2015.5.7 8:00
ビジネスエリート限定SNS「Marque 」年会費1500ドルで始動
Parmy Olson
マネー
2015.4.16 17:37
米国「テクノバブル」の現状 株価が高過ぎる23社リスト
Liyan Chen
