ロボットに脚はいらない、アマゾン元幹部やソニーAIトップが人型にこだわらない理由
絶え間ない変化のなかで、企業は従業員のレジリエンスを支えなければならない
米国労働市場の次なる課題、より良い仕事への「キャリア経路」をどう築くか
優秀な人でも人員削減の対象になるリスク キャリアを守る週1回の学習習慣
部下を昇進させるべき最適なタイミングを示す明確なシグナル
「共感」と「判断力」が鍵 AIに奪われない仕事ランキング10選
米国の雇用者数は9月に2万9000人増、7月分は1万人減へ下方修正
35歳時代遅れ説をデータが「完全否定」、AI時代に中堅社員の採用が増える理由
AI時代に「人的資本」の価値を再評価する起業家たち
なぜ交渉術は労働者階級出身の人材に通じないのか──MIT研究が示す「二重拘束」
