投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
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2024.2.6 14:30
プロフェッショナルの「ささやかな修業」
田坂 広志
2024.1.10 14:30
危機に処するリーダーの運気
2023.12.5 14:00
左脳型人間と右脳型人間
教育
2023.11.7 13:30
創発のマネジメント
働き方
2023.10.10 11:15
クロスオーバーの力
2023.9.13 7:00
成長の技法 リフレクション
2023.8.8 19:00
人生の成功とは何か
2023.7.11 17:30
「新たな教養」 三つの深化
2023.5.9 18:15
「天才の魂」の行方
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2023.4.5 18:00
「我流」の落し穴