投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
テクノロジー
2023.4.12 15:00
アンケート結果にみるサプライチェーンDXの現状
Steve Banker
経営・戦略
2023.4.6 8:10
ニトリで実践、失敗しない「デジタル化」 DX推進者がすべき7カ条
INDUSTRIAL-X
国内
2023.3.27 13:30
AI商談解析「アンプトーク」が考える日本に適したセールスイネーブルメント
スクラムベンチャーズ/スクラムスタジオ
経済
2023.1.19 18:00
「2025年までに10億人」 デジタル格差解消への挑戦と現在地
Forbes JAPAN 編集部
ビジネス
2022.12.1 10:30
ソニーグループをデジタル改革で鼓舞する司令塔の策とは
magazine
エンタメ・スポーツ
2022.11.20 8:30
ソフトバンクのAIスマートコーチ、部活動改革の救世主として期待
日本財団パラスポーツサポートセンター
2022.11.4 9:30
「建設DX」推進の旗手は異色経歴の女性弁護士
2022.10.25 14:00
DXへの4つの道筋とそれぞれが抱える課題
Joe McKendrick
2022.10.25 10:30
医療介護分野のDX化に斬り込む先駆者の見た現状と未来
キャリア・教育
2022.10.12 12:30
コストは採用の6分の1 政府も1兆円投資の「リスキリング」とは?