紹介率80%超の裏側──オンデックが貫く、目先の数字を追わないM&A支援の哲学
FIT満了後の課題をビジネスに変える―― エレビスタが3社連合で構築する再エネ流通の新モデル
世界的プロジェクトのデザイナーが語る、空間が経営価値へと昇華する瞬間
会計DXでグローバルガバナンスを再設計。企業の海外進出を支えるフェアコンサルティングの「多様性」
AI
2026.10.3 17:00
ChatGPTの専門家設定は逆効果 AIの実力を引き出す「4つのプロンプト習慣」
Aytekin Tank
2026.9.28 10:01
AI戦略の成否を分ける「コンテキストレイヤー」とは何か
Vishal Marria
2026.9.26 16:24
AIエージェントの実力は、それを支える基盤次第である
Gary Drenik
リーダーシップ
2026.9.21 17:44
AI時代の新常識「10倍社員」とは何か
Stephen Miles
ビジネス
2026.9.20 19:36
就任初日から戦力に。新任取締役のためのオンボーディング術
Expert Panel
2026.9.7 8:04
AI時代の真の競争優位、鍵は「コンテキスト」にあり
Miles Kailburn
2026.8.20 7:11
「より多く」では不十分──AIのコンテキスト設計を問い直す
John Werner
2026.8.14 9:38
意思決定のボトルネックを解消するリーダーシップスタイル──「コンテキスト・エンジニアリング」
Cheryl Robinson
教育
2026.8.2 8:00
人文学系出身者がテック業界を動かす、AIはできない「行間」を読む力
Sho Dewan