投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
教育
2024.11.8 14:30
合意形成学で「わかりあえない」を諦めない
Forbes JAPAN | magazine
サイエンス
2024.10.26 17:00
誰かと対立したときに役に立つ、「共感的な言い換え」
Mark Travers
ライフスタイル
2024.10.14 14:00
心理学者が教える結婚生活を「長続き」させる3つのコミュニケーションのコツ
マーケティング
2024.10.6 9:45
ユーザーが見づらいと思うウェブサイトとは
Forbes JAPAN Web-News
働き方
2024.10.1 17:45
「若手の離職対策」ランキング、大企業の人事が効果を感じた方法とは
2024.9.30 16:45
コロナ明けの感情調査、働く人たちの間に広がる無力感
リーダーシップ
2024.9.22 8:00
危機にあっても信頼される「リーダーらしさ」を育むには
Kathy Miller Perkins
ビジネス
2024.9.15 9:45
4割は「呑みニケーションしない人」 してる人の狙いとは
2024.9.12 16:45
上司と部下の「共創的コミュニケーション」で会社全体のパフォーマンスが向上
2024.9.11 17:45
佐川急便流「子ども参観」、親の仕事ぶりを見て物流を理解