投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
ビジネス
2018.2.19 17:30
「面倒くさい」から生まれる、ものぐさイノベーション
電通 Bチーム
2018.1.5 17:30
「インスタ映え」より心に響く「ストーリージェニック」の可能性
2017.12.7 16:30
「裏側を表にス!」 ファンを味方にする方法
2017.11.15 16:30
「思い込みを一時停止する」というビジネス思考のすすめ
マーケティング
2017.10.15 10:00
「話題の波」はこうしてできる!BUZZサーフィン理論
2017.9.14 11:00
あえてターゲティングしない「インクルーシブ・マーケティング」
2017.8.21 12:30
景気をケーキで表現すると? 「情報の五感化」の可能性
2017.7.17 17:30
人事だけじゃない 広がる「脱評価」の動き
働き方
2017.6.15 10:00
まず、遊びから入ってみる「PLAY FIRST」
2017.6.9 16:30
バイオが倍おもしろくなる? 「ダジャレ」の可能性を探る[セミナー無料ご招待]