投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
ビジネス
2016.7.11 17:00
中高年スタートアップは成功率が高い? ステキな「人生二毛作」モデル
電通 Bチーム
2016.6.15 15:00
ダジャレで新しいアイデアを発想する「ダジャレノベーション」
キャリア・教育
2016.5.29 18:00
ヤフー×白馬村の成功にみる「一企業肩入れモデル」の実力
2016.4.13 16:01
胸騒ぎのアイデアを生む「プロセスの模様替え」
ライフスタイル
2016.3.25 10:31
電通総研が解き明かす「絵文字の世界的ブーム」のウラ側
2016.2.7 20:01
おにぎらずに学ぶコロンブスの卵「大前提ひっくり返し」
2016.1.16 11:00
アナろぐ 〜アナログコンテンツでくつろぎ、脳に刺激を〜
2015.10.14 7:30
日本のお家芸をかけ算してみる!
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2015.9.1 8:00
憧れに発展する追体験「無編集一人称コンテンツ」
2015.7.11 5:00
電通総研Bチームの NEW CONCEPT採集