若手プロフェッショナルは「主体性」を教わった。では、その次に来るものは教わっただろうか
歯医者で販路を聞き込み予想1位、大和PIパートナーズ アナリスト・菅原康生の「足で稼ぐ」流儀
金融におけるAIの未来は世代間の強みの融合にかかっている
若手3人の仕事が1人分に、中国学生を襲うAIの波と深刻化する教育格差
20代社員が上司や先輩に求めるもの、「励まし」より多かった課題解決のアドバイス
米Uberが3300人の人員削減を発表、中間管理職が削減の矢面に立つ理由
仕事を任せない「ホワイトハラスメント」で20代の6割が転職を検討
給与格差で優秀な社員の3割が離職する、信頼を損なう企業の遅い賃金対応
育つマーケターに必要な2つの条件──本物の課題と広く開かれた扉
「達成した気になる」だけの若手を生むな AI時代のリーダーが実践すべきこと
