なぜ事業変革はコンサルタント撤退後に失速するのか──悪循環を断ち切る方法
勝てるGTM戦略は、インターフェースではなくデータグラフから始まる
スタートアップの体制のままでは危ない。事業をプロ化すべき理由
事業開発リーダーがAIでより大きな価値を生み出す方法
AIプラットフォームの競争は「サイト構築」から「事業運営」へ
事業開発のプロが実践する、本物の顧客ロイヤルティを見極める11の指標
ビジネス構築の絶好機到来──ただし「テックの罠」を避けられるなら
優れたアイデアがビジネスにならない理由:規模拡大前に検証するための創業者フレームワーク
ビジネスの意思決定を変える「つながるデータ」
誰も取り組んでいなかった時代に、パーパス主導のマーケティングテクノロジー企業を立ち上げて得た教訓