投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
2023.12.06
No.78
活気はどこへ消えた？ 中国、失われた時代到来か
2023.11.08
No.77
ゼロゼロ融資と真の中小企業支援
2023.10.11
No.76
日中関係と「一滴の水」
2023.09.14
No.75
「リサン」を目指す女子学生
2023.08.09
No.74
市場は、自ら助くる者を助く
2023.07.12
No.73
多数派と正義は同義ではない
2023.06.02
No.72
孫子と地政学
2023.05.10
No.71
メタバースと「科学の子」
2023.03.11
No.70
チャンスはピンチも内包する
2023.02.03
No.69
「蛍の光」と日中関係
