投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
2019.04.27
No.5
「ブドウかす」からスカート？ 伊スタートアップ、生物由来のテキスタイルでH&Mとも提携
2019.04.18
No.4
マッキンゼーからウォッチ業界へ、広い視野で切り開く「時計の未来」とは
2019.01.29
No.3
深すぎるファッション業界の「廃棄」問題と改善の兆し
2019.01.27
No.2
未来型ビジネスの街、アムステルダムのサーキュラーエコノミー最前線
2018.12.27
No.1
ラグジュアリービジネスに「アート」と「持続性」が必要な理由
