「インデックスに勝つパフォーマンス」を続けてきた投資の実践

日本株から「四つの柱」へ──スパークスの事業拡張戦略

投資銘柄選定会議への潜入第二弾。30年間揺るがない“バリュー投資”の核心とは？

投資会社の銘柄選定会議に潜入。新人アナリストの「富士急行」推しに飛び出した「1000本ノック」の質問

Good to Greatを現場でつくるためのエクイティストーリー

「株主軽視」が招く日本企業のリスク

宇宙産業を「3つの投資仮説」から考える

「すでに起こった未来」からパラダイムシフトを見極める

日本企業「漂流」を防ぐ　モノ言う社外取締役が必要だ

資本コスト経営から東証改革の「謎」を解く