過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
「お客様の望みはすべて叶えたい」 世界中から頼られる存在となったフェアコンサルティングの神髄
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連載
数々の企業に投資し続けるスパークス代表・阿部修平。世界的投資家ジョージ・ソロスとウォーレン・バフェットに薫陶を受けた投資家の「先見性」を支える理論と実践に、Forbes JAPAN編集長・藤吉雅春が迫る。
2024.09.30
No.6
石破新内閣は「令和のブラックマンデー」に何を学ぶか?
2024.08.30
No.5
だから「トランプ」は支持される アメリカ「市場至上主義」とその限界
2024.07.30
No.4
“失われた30年”を乗り越えた日本企業の「中から変わる力」
2024.06.30
No.3
「周期」を生き抜く知恵と豊田章一郎の「ものすごい一言」
2024.05.31
No.2
「見えるもの」を通して「この先の10年」を予測する
2024.04.30
No.1
なぜ良い投資家は「言語化」が上手いのか?