投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
ARTICLES
連載
2022.10.28
No.5
レペゼン名古屋・SEAMOが地元で一肌脱いだ、深い理由 紡ぐ「産地カルチャー」
2022.08.09
No.4
年間70万人が来店する「田舎の身近なディズニーランド」
2022.04.19
No.3
自動車教習の常識を「破壊」せよ。仮装したアトツギが真のヒーローになるまで
2022.04.15
No.2
アトツギの分断を絆に変える 「敵の敵は味方」の構図づくり
2022.02.25
No.1
LVMHも指名する「日本の技術」をリレーで繋げ!2022年の「奇跡のウールシャツ」