過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
「お客様の望みはすべて叶えたい」 世界中から頼られる存在となったフェアコンサルティングの神髄
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連載
昨今、創業地など地方の「ルーツ」に戻り、地域貢献に取り組む企業が増えている。労働者人口が減少し経済的に疲弊している地域では、それらが新たな光にもなっている。「なぜ今、地方なのか？」「行政ではなく民間企業がまちづくりに取り組む意義とは？」。企業トップへのインタビューから、ムーブメントの真髄を探る。
2022.02.16
No.4
地域住民との「対話の場」に。東原会長が「日立オリジンパーク」にかける思い
2021.10.14
No.3
「前橋市に光を」ジンズ田中CEOの起業家精神に、再び火が付いたワケ
2021.09.19
No.2
目標は10年で300億円の貢献 「中川政七商店」は奈良で何をするのか？
2021.09.01
No.1
「地方だから」と諦めない。SHIROがまちづくりに懸ける想い
