投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
2020.12.22
No.4
脱ハンコ、ペーパーレス。日本の「行政DX」こうしたら上手くいく
No.3
スピードと目的地を捨て、時速5kmで動くモビリティは新しい価値を生む
2020.12.21
No.2
ダイエットだけじゃない。ファスティングに期待できる「それ以上のもの」
No.1
「捨てる」ことに躊躇しない。その原点は、高校時代の成功体験にあった
